بهره گیری از فرایند تجزیه تحلیل سلسله مراتبی در اولویت بندی استراتژی های ماتریس SWOT: مورد مطالعاتی کارخانه تولید کاشی و سرامیک

یکی از مهمترین ابزارها در فرایند مدیریت استراتژیک ماتریس SWOT می باشد. این رویکرد مدیران را قادر به کشف وجمع آوری مهمترین فاکتورهای مستخرج از بررسی عوامل داخلی و خارجی می سازد. به منظور در نظرگیری وابستگی بینعوامل در ماتریس SWOT از فرایند تجزیه تحلیل سلسله مراتبی بهره گرفته شده است. در این پژوهش از فرایند AHP بهمنظور کمی سازی وزن استراتژی های مستخرج از ماتریس SWOT بهره گرفته شده است. این فرایند در یک مورد مطالعاتیاجرا و بکارگرفته شده است. مورد مطالعاتی در این پژوهش کارخانه تولید کاشی و سرامیک می باشد.

کلیدواژه ها:

ماتریس SWOT ، فرایند تجزیه تحلیل سلسله مراتبی AHP ، برنامه ریزی استراتژیک