بررسی تحلیلی پیرامون مسیله مدیریت پروژه در حالت های تک پروژه ای و چند پروژه ای تحت شرایط عدم قطعیت

دنیای صنعت امروزی پیچیده بوده و نیازمند تصمیمات سریع و تخصیص بهینه منابع محدود می باشد. با توجه بهجایگاه مدیریت پروژه در دنیای امروزی و حجم روز افزون پروژه های در دست اجرا، مسیله مدیریت چند پروژه اییک ضرورت محسوب می شود که از لحاظ ماهیت بسیار پیچیده تر از زمان بندی مسیله تک پروژه ای بوده و لذاسرمایه گذاری کلانی را از لحاظ زمانی و هزینه ای می طلبد. با توجه به اینکه، تغییر جزء جدایی ناپذیر مسایل دنیایواقعی می باشد؛ بنابراین می باید متناسب با ماهیت مسیله مدیریت پروژه، به دنبال رویکردی مناسب جهت لحاظنمودن عدم قطعیت در ساختار مدل بندی این مسیله بود تا نتایج حاصل از آن برای بهره گیری در مسیله دنیایواقعی، کاربردپذیر باشد. این مقاله، به بررسی و دسته بندی اهم تحقیقات صورت گرفته در زمینه مسیله زمان بندیپروژه در شرایط عدم قطعیت می پردازد و در نهایت با توجه به روند تحقیقات، ماهیت منحصر به فرد پروژه و تمایلبه اتخاذ رویکردی محافظه کارانه که مسیله مدیریت پروژه را در برابر عدم قطعیت مصون نگه دارد، رویکرد بهینه سازیاستوار را برای این مسیله توصیه می کند.

کلیدواژه ها:

مسیله زمان بندی پروژه ، شرایط عدم قطعیت ، بهینه سازی استوار ، بهینه سازی تصادفی ، بهینه سازی فازی