[ گزارش اشكال در مقاله | بازگشت | جستجو | ليست كنفرانس‌ها ]

ضرورت توسعه استراتژي مبتني بر دانش بعنوان عنصر كليدي در موفقيت سازمان هاي عصر نوين  Fulltext 

[ تالين منصوريان ] - كارشناس ارشد مديريت بازرگاني دانشگاه شهيد بهشتي
[ عباسعلي حاجي كريمي ] - عضو هيأت علمي دانشگاه شهيد بهشتي

خلاصه مقاله:

يكي از عوامل كليدي كه سازمان هاي تجاري هوشمند را در قرن 21 متمايز مي سازد، تاكيد بر اطلاعات و دانش سازماني به عنوان منبع استراتژيك مي باشد . بر خلاف كسب و كارها و تجارت هاي گذشته نقش سرعت،رقابت،جهاني شدن و مقاومت در برابر تغييرات سريع محيطي در كسب و كارهاي امروزي پر رنگ تر به چشم مي خورد . سازمان هاي امروزي نياز به تسخير،مديريت و بهره برداري از دانش را در جهت حصول بهره وري بالاتر، جلب رضايت مشتريان، مديريت رقابت و گام برداشتن در جهت مقابله و تطابق با تغييرات پايان ناپذير محيطي، بيش از پيش احساس مي كنند .
سيل دانش كه در رگهاي سرمايه هاي فكري سازماني جاري مي باشد به ابزاري جهت كسب،پالايش،ذخيره انتشار و بهره براداري نياز دارد،كه دستيابي به آن در گنجينه سازماني به نام فرآيند مديريت دانش نهفته است . ايجاد مزيت رقابتي پايدار نياز به شكل جديدي از سازمانها دارد تا در سايه قابليتهايي چون اكتشاف و بهره برداري از دانش،گامي در جهت حداكثر نمودن قدرت رقابتي خويش و موفقيت استراتژيك بردارند . با توجه به اين مهم بسترسازي براي يكپارچه نمودن استراتژي سازماني با حياتي ترين منبع استراتژيك آن يعني دانش،افساري در جهت مهار كردن محيط پوياي رقابتي سازمان بشمار مي رود . رقابت موفقيت آميز بر پايه مزيت دانشي مستلزم هم تراز ساختن استراتژي با دانايي سازماني است . به عبارتي ديگر رمز كليدي توسعه و حمايت يك استراتژي مطلوب و خوشايند در سازمان،در گرو دانش و قابليتهاي استراتژيك آن بوده و در ورايمديريت دانش تجلي مي يابد .
به نظر مي رسد پيوند بين مديريت دانش و استراتژي تجاري در سازمانها در عمل به فراموشي سپرده شده است . بنابراين در مقاله حاضر سعي شده است تا در ضمن ارائه اصول، مباني و مفاهيم مديريت دانش،نقش آن به عنوان ابزار مؤثر در تقويت قدرت رقابتي سازمان برجسته گردد . روشن ساختن اهميت زنجيره دانش - استراتژي،شناسايي شكافهاي دانشي و استراتژيك در سازمان و تحليل آنها و در نهايت ارائه راهبردهاي لازم در جهت توسعه يك استراتژي مبتني بر دانش از طريق مديريت دانش سازماني،مباحثي است كه به آنها پرداخته شده است . اميد است مقاله حاضر دريچه اي به سوي برجسته ساختن ضرورت توسعه استراتژي تجاري مبتني بر دانش در سازمان باشد و راه صعود و موفقيت را براي سازمانهاي ايراني تا اندازه اي هموار سازد .

مديريت دانش، استراتژي مبتني بردانش، اكتشاف و بهره برداري دانش، مزيت رقابتي پايدار، زنجيره استراتژي - دانش