آسیب شناسی عدم بهر هگیری از سیستم مدیریت دانش در دولت مطالعۀ موردی: وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی

تجارب ناشی از انجام طرح های بزرگ در سازمان های ایرانی با توجه به ویژگی های بومی آنها، مدیران ایرانی را به گنجین ههای بسیار ارزشمندی از دانش تخصصی بومی تبدیل کرده است. تجربیات این مدیران، به عنوان سرمایه های گران بهای سازمانی و ملی، چنان چه در بطن و حافظۀ تاریخی سازما نهای متبوعشان باقی نماند، هزین ههای مضاعف بسیاری را برای کشور در پی خواهد داشت. در این پژوهش، آسیب ها و زیان های گستردۀ ناشی از عدم بهره گیری از نظام های مدیریت دانش در سازمان های بزرگ دولتی ایران، با استفاده از محتوای تجارب عال یترین سطوح مدیران کشور مورد کنکاش قرار گرفته است. مقالۀ حاضر حاصل این مطالعات عمیق بر روی دانش و تجارب مستند شدۀ 12 نفر از مدیران ارشد ادوار وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی، شامل وزرا و تعدادی از معاونین کلیدی ایشان از سال 1363 تاکنون می باشد. در میان این دانش و تجارب ارزشمند، موارد متعددی از آسیب ها و خسارات ذکر شده که ناشی از عدم انتقال نظا میافتۀ دانش، تجارب و بینش مدیران قبلی به سازمان است. در این مقاله ضمن بیان نمونه هایی از این دست، به آسیب شناسی عدم بهره گیری از نظام های مدیریت دانش در سازمان های بزرگ ایرانی پرداخته شده است. با توجه به شباهت نظام اداری حاکم بر دستگاه ها و نهادهای دولتی، به نظر می رسد بخش عظیمی از منابع و سرمایه های کشور، به واسطۀ نبود یک نظام منسجم مدیریت دانش، ب ههدر می رود.

کلیدواژه ها:

مدیریت دانش ، آسیب شناسی ، تجارب مدیران ، وزارت خانه ، دولت