مدیریت دانش و تسهیل نوآوری

کشورهای جهان با تکیه بر نوآوری، در پی افزایش بهره وری و بهبود وضعیت اقتصادی هستند و یکی از دلایل عمده این توجه، وجود رقابت فزاینده بین جوامع است. انعطاف پذیری و واکنش سریع در برابر شرایط متغیر محیطی، استفاده بهتر از منابع انسانی و دانش موجود در نزد آنها و همچنین اتخاذ تصمیمات بهتر، دستاورد های مدیریت دانش برای سازمان های امروزین است .) )میرفخرالدینی، حاتمی نسب، طالعی فر، کنجکاو منفرد، 0931 مدیریت دانش بر شناسایی دانش و استخراج آن به روشی سیستماتیک تاکید دارد. برانگیختن خلاقیت سازمانی و اختصاص دادن وقت مناسب برای آموزش دادن روشهای تفکر خلاق به پرسنل سازمان یک مسئله حیاتی است. برای ایجاد خلاقیت و محصولات جدید، مدیریت باید بین کارایی مدیریت دانش، تعهد علمیات هوشمند و عملکرد ابزارهای فنی یک تعادل پایدار برقرارنماید. یک ترکیب متناسب از منابع هوشمند می تواند به مدیران کمک کند تا مشکلات را بهتر پیش بینی نموده و تلاشهای ابتکاری .) را هدایت نمایند و کارایی سازمان را افزایش دهند )دانشور، زارعی، 0931سازمان هایی که درعرصه کسب و کار صرفاً بر اساس مزیت های مشهود سازما نی مثل پول ماشین آلات و تجهیزات و غیره عمل می کنند، نمی توانند به مزیت رقابتی در اقتصاد مبتنی بر دانش دست یابند. حال آن که محیط کسب و کار مبتنی بر دانش، نیازمند روش ونظامی است که دارایی های ناملموس سازمانی از قبیل دانش و شایستگی های افراد، نوآوری، ارتباط با مشتری، فرهنگ سازمانی، سیستم ها و فر ایندها، ساختار سا زمانی و غی ره را دربر گیرد. درک و بهره برداری از این منابع ناملموس کلیدی، در سازمان ها به حفظ و کسب مزیت رقابتی 9 آن ها کمک می کند. در اقتصاد مبتنی بر دانش موفق تر ین سازمان ها از دهرایی های ) ناملموس به نحو بهتر و سریع تری استفاده می کنند )رضائیان، احمدوند، تولایی، 0933