استفاده از یک رویکرد ترکیبی فازی در رتبه بندی معاونت های شرکت برق منطقه ای مازندران و گلستان بر اساس سطح بکارگیری مدیریت دانش

امروزه دانش کلید اصلی و باورپذیری سازمان ها به شمار می رود. سازمان های جدید مبتنی بر دانش هستند و این بدان معنی است که آن ها باید به گونه ای طراحی شوند که بتوانند دانش سازمانی خود را شناخت، آماده سازی و ذخیره کرده و در موقع لزوم از آن بهره برداری نمایند. در این تحقیق سطح به کارگیری مدیریت دانش در شرکت برق منطقه ای مازندران و گلستان مورد مطالعه قرار می گیرد. بدین منظور از یک رویکرد ترکیبی فازی با استفاده از فرآیند تحلیل سلسله مراتبی فازی و تاپسیس به فازی استفاده می شود .با استفاده از نظرات مدیران خبره مجموعه شاخص های ارزیابی متناسب با فعالیت های شرکت برق منطقه ای مازندران و گلستان انتخاب شده است. ماتریس های مقایسه زوجی فازی با استفاده از نظرات افراد خبره تدوین شده و با استفاده از برآیند تحلیل سلسله مراتبی فازی وزن شاخص ها تعیین شده است. با استفاده از این وزن ها در تاپسیس به فازی کار تنگی برای شش معاونت شرکت برق منطقه ای مازندران و گلستان از نظر سطح به کارگیری مدیریت دانش ارائه شده است گفته اند

کلیدواژه ها:

مدیریت دانش ، AHP فازی ، TOPSIS فازی ، شرکت برق منطقه ای مازندران و گلستان