طراحی سیستمی برای انتخاب مدیران در ادارات دولتی با استفاده از روش تحلیل سلسله مراتبی گروهی (مطالعه موردی اداره کل ثبت احوال استان تهران)

با توجه به اینکه نیروی انسانی یکی از اصلی ترین عوامل تأثیر گذار در موفقیت شرکت ها می باشد و انگیزش موتور محرکه نیروی انسانی است، پس باید بتوانیم انگیزش کارکنان را بالا برده و ع واملی که مانع از اجرای این مهم در سازمان می شود را شناسایی نمائیم یکی از عواملی که بیشترین تأثیر را در این ا مر دارد امید به ارتقای شغلی در صورت شایسه بودن در سازمان می باشد و از طرف دیگر قانون خدمات کشوری سازمان را به تشکیل سیستمی اطلاعاتی به منظور ارتقای شغلی کارمندان امر نموده است. نظر به اهمیت مسئله ارتقا ما برآن شدیم تا سیستمی برای انتخاب مدیران تهیه نمائیم پس ویژگی های یک مدیر شایسته را باید شناسایی کرد و سپس برای هر ویژگی شاخص هایی را در نظر بگیریم و با روش AHP گروهی، سه نفری را که بیشترین امتیاز را آورده اند به مدیر سازمان معرفی نمائیم و از بین آنها یکی را جهت انتصاب به معاونت انتخاب نماید، دو نفر دیگر الترناتیوهای مدیریت در صورت عدم همکاری مدیر مزبور با سازمان می باشند. همچنین این سیستم به آموزش سازمان کمک می نماید تا برنامه ریزی آموزشی خ ود را در جهت تربیت شایسته مدیران و توسعه کارمندان متمرکز نماید.

کلیدواژه ها:

سیستم برای انتخاب مدیران ، انگیزش کارکنان ، ویژگی مدیران شایسته ، تصمیم گیری چند معیاره گروهی