بررسی تأثیر نقش برنامه ریزی و کنترل پروژه و تعیین مهمترین ابزارهای آن در پروژه های نفتی (مطالعه موردی پروژه های EPDدر سرکت مناطق نفت خیز جنوب)

در این مقاله تأثیر نقش برنامه ریزی و کنترل پروژه به همراه مهمترین ابزارهای آن در پروژه های EPD در شرکت مناطق نفت خیز جنوب به کمک یک پرسشنامه بررسی گردید. جامعه آماری این تحقیق 132 نفر از مدیران، کارشناسان ارشد برجسته و روسای پروژه های نفتی بودند. در این پرسشنامه از مدیران خواسته شد تأثیر نقش برنامه ریزی و کنترل پروژه را در پروژه های خود بیان نموده و از میان ابزار های موجود در برنامه ریزی و کنترل پروژه، انهایی را که در پروژه های خود استفاده کرده اند را ذکر کنند، بعد از جمع آوری پرش نامه ها و تجزیه و تحلیل داده ها، نتایج نشان داد پیاده سازی برنامه ریزی و کنترل پروژه، ارائه راهکارهای مناسب، تجزیه تحلیل درست روند اجرای پروژه کمک بسیار زیادی در پیشرفت و ارتقای پروژه های نفتی دارد بطوری که با بررسی در پروژه هایی که در گذشته از برنامه ریزی و کنترل پروژه بهره نمی برده اند و تمامی آنالیزهای پروژه توسط مدیر پروژه صورت گرفته است در منابع زمانی و مالی هدر دهی زیادی داشته اند، و نیز از میان ابزارها و تکنیکهای کنترل پروزه نمودار گانت به طور وسیع مورد استفاده قرار گر فته است.

کلیدواژه ها:

مهندسی صنایع ، برنامه ریزی و کنترل پروژه ، پروژه های EPD