ارائه مدلی از سیستم JIT (تولید به هنگام) بر اساس رویکرد Pulling در برنامه ریزی عملیات تولید تجهیزات سنگین صنایع نفت و گاز

این مقاله سعی دارد به ارائه مدلی بپردازد که به وسیله آن سیستم JIT را بر اساس رویکرد pulling در برنامه ریزی عملیات تولید تجهیزات سنگین صنایع نفت، گاز ، پتروشیمی و صنایع مشابه به کار گیرد. مطالعات این طرح در گروه ساخت تجهیزات شرکتماشین سازی اراک انجام شده است. سیستم برنامه ریزی تولیددر شرکت ماشین سازی اراک در حال حاضر بر اساس رویکرد pushing انجام می پذیرد که اجرای این سیستم باعث ایجاد مشکلاتی در برنامه ریزی تولید می گردد. از جمله این مشکلات می توان به این موارد اشاره کرد: اتلاف زمان زیاد در کارگاه های مونتاژ، آماده نبودن به موقع قطعات مورد نیاز و ایجاد گلوگاه در بعضی از ایستگاه های کاری. مدل پیشنهادی در این مقاله، سیستم JIT را بر اساس رویکرد pulling در برنامه ریزی تولید مستقر می نماید. با اجرای این مدل اتلاف زمان ناشی از عدم ارسال به موقع قطعات به کارگاه های مونتاژ و به تبع آن هزینه های مربوطه کاهش می یابد. ضمن اینکه گلوگاه سیستم تولید تا حد زیادی مرتفع شده و از افزایش بی رویه حجم کالاهای موجود در انبار نیمه ساخته جلوگیری می شود. مدل مذکور علاوه بر قابلیت اجرا در شرکت ماشین سازی اراک، قابل تعمیم به شرکت های مشابه نیز می باشد.

کلیدواژه ها:

، pushing ، pulling ، JIT ، برنامه ریزی تولید ، برنامه زمان بندی