کایزن و افزایش بهره وری در سازمان

یک سازمان زمانی در دستیابی به اهداف توانمند به شمار می آید که فرآیندهای جاری در آن در حد قابل قبولی بهره ور باشد. در این راستا ما به معرفی یک نمونه از ابز ارهای ناب Kaizen می پردازیم در حال حاضر چالش بزرگ کشورهای در حال توسعه، بهره وری می باشد و کشور ما نیز از این قاعده مستثنی نیست و چند سالی است که در پی یافتن راهی برای نهادینه کردن این مفهوم در جامعه صنعتی و سازمانی خویش است در واقع ایجاد کایزن پیشرفت را در تمامی فعالیت های کسب و کار ممکن می سازد به همین دلیل مقاله حاضر به تشریح مفاهیمی می پردازد که ارای موفقیت آمیز کایزن را در سازمانهای مختلف تضمین می کند.

کلیدواژه ها:

کایزن ، گمبا ، PCDA