استفاده کارآمد از اطلاعات کسب و کار برای برتری استراتژیک: تحلیل پوششی داده ها

سال انتشار: 1391
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 813

فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

IMIIMAIEO01_238

تاریخ نمایه سازی: 25 شهریور 1392

چکیده مقاله:

اکثر تولید کنندگان از فرمی از سیستم های کسب و کار (ES) استفاده می کنند، با این وجود، به طور متوسط اثر مالی اتخاذ ES ضرورتاً خنثی ات. ما پیشنهاد کردیم که در یک محیط ES دسترسی آسان به اطلاعات، موفقیت رقابتی تا حدی به خط مشی های تنظیمی استفاده از اطلاعات کسب و کار بستگی دارد. برای بررسی این طرح، ما استفاده کارآمد از انواع متفاوت اطلاعات کسب و کار در تحقیق عملکرد استراتژیک را بررسی می کنیم. شرکتهای کارآمد برای استفاده از اطلاعات برای حصول همان عملکرد استراتژیکی شرکت های کمتر کارآمد، منابع کمتری اختصاص می دهند. بررسی های مختلف حاکی از این است که کارآمدترین کاربران اطلاعات بر اطلاعات مربوط به عالی بودن عملیاتی تأکید می کنند. صرف نظر از تأکید اطلاعات، تولید کنندگان کارآمد- خلاف همپایان کمتر کارآمدترشان، بین مورد تأکیدترین نوع اطلاعات و بعد متناظر عملکرد استراتژیک، تطابق بهتری نشان می دهند.

کلیدواژه ها:

عملکرد استراتژیک ، رویکرد DEA ، سیستم برنامه ریزی منبع کسب و کار (ERP)

نویسندگان

حکیمه بینا

پست بانک کهگیلویه و بویراحمد، یاسوج

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • 2 استفاده کارآمد از اطلاعات کسب و کار و سودآوری ...
  • 1.1 مطالعه میدانی1:استفاده از اطلاعات ...
  • دستی چند مرحله ای دیگر مطالعات هم عصر، را انجام ...
  • عملکرد عالی بودن عملیاتی استراتژیک ...
  • عملکرد صمیمیت با مشتری استراتژیک ...
  • عملکرد راهبری محصول استراتژیک ...
  • (2007) همخوانی دارد که او متوجه شد که احتمال بیشتری ...
  • Elliot Bendoly, Eve D. Rosenzweig, Jeff K. Stratman, "The efficient ...
  • نمایش کامل مراجع