مدیریت استعدادها در مدیریت منابع انسانیبا تاکید بر اهمیت نقش آنها

در دنیای پرتلاطم و رقابتی حاکم بر فضای کسب وکار سازمان ها، وجود مشکلات اقتصادی و تحریم ها بسیاری از سازمان ها را مجبور کرده تا به رقابتی نابرابر روی آورند و در این شرایط اقتصادی، توجه جدی به منابع اصلی و ارزشمند سازمان که همان منابع انسانی می باشد، جایگاه ویژه ای پیدا کرده است؛ لذا منابع انسانی به عنوان سرمایه های سازمانی مستلزم مدیریت اثربخشی هستند که توسعه فرد و بالتبع توسعه سازمان را در پی داشته باشد. اکنون شرکت ها بر پایه مهارت ها و استعدادهای کارکنان خود با هم رقابت می کنند و می دانند که با جذب، توسعه و نگه داشت بهترین و بااستعدادترین کارکنان، می توانند به بالاترین سهم بازار رسیده و سود خود را افزایش دهند. پژوهش حاضر با هدف بررسی نقش و اهمیت مدیریت استعدادها درمدیریت منابع انسانی انجام شده است که با اتکا به نتایج پژوهش ها و نتایج تحقیقات پیشین به طور مروری ضمن مفهوم سازی مدیریت منابع انسانی با تأکید بر اهداف و مأموریت ها به بررسی اهمیت و نقش آن در اداره سازمان ها می پردازد. هم چنین در ادامه مقاله به بحث پیرامون اهمیت مدیریت استعدادها و ضرورت آن و نیز شباهت ها و تفاوت های مدیریت منابع انسانی و مدیریت استعدادها پرداخته شده است. استراتژی مدیریت استعداد ابزاری است که منابع انسانی سازمان را به عنوان عامل حیاتی در حهظ مزیت رقابتی پایدار، به اولویت استراتژیک سازمان مبدل می سازد. مدیران با به کارگیری این بازار می توانند مهارت های کارمندان مستعد را به طرز صحیحی شناسایی کنند و گسترش دهند و اثربخشی آن مستلزم این است که تفکر مدیریت استعداد در سرتاسر سازمان نهادینه شود و آغازگر آن باید مدیر اصلی سازمان باشد.

کلیدواژه ها:

منابع انسانی ، مدیریت منابع انسانی ، استعداد ، مدیریت استعداد