انگیزش

سال انتشار: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 4,071

فایل این مقاله در 8 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

IMSYM01_324

تاریخ نمایه سازی: 29 شهریور 1394

چکیده مقاله:

انگیزش شغلی آنقدر مهم است که می تواند منشا ابداعات و ابتکارات شغلی افراد باشد . هرز برگ در مدل ایجاد انگیزه خود دو دسته عوامل کاملا مجزا از یکدیگر را ارائه کرده است . یک گروه شامل عواملی که فقدان آنها در درجه اول موجب عدم رضایت می گردد ولی وجود و تامین آن ها باعث ایجاد انگیزه شدید و قوی نمی گردد . این عناصر را عوامل بهداشتی یا عوامل موثر در حفظ وضع موجود نامید . تامین این عوامل تنها از عدم رضایت جلوگیری می کند ولی وجود آن ها موجب انگیزش نمی باشد . این عوامل به زعم هرزبرگ عبارتند از طرز تلقی و برداشت کارکنان درباره شیوه اداره امور و خط مشی های سازمان یا ماهیت و میزان سرپرستی فنی ، استقرار روابط متقابل و دوجانبه با سرپرستان ، سطح حقوق و دستمزد ، امنیتکاری ، زندگی شخصی کارکنان ، شرایط کاری ، مقام و منزلت وجود این عوامل و شرایط تنها حافظ وضع موجود بوده وکارکنان را در سازمان ابقاء می کند . در غیر این صورت کارکنان ممکن است دچار چنان درجه ای از عدم رضایت شوند که سازمان را ترک کرده و بقا و موجودیت آن را به مخاطره اندازند . از این رو بود که هرز برگ این عوامل را برای تامین وحفظ بهداشت و سلامت سازمان دانست . بر اساس این تحقیق چنانچه مدیری سعی بر آن داشته باشد که با توسل به عوامل فوق در افراد ، ایجاد انگیزه نماید راه خط بیهوده و عمل او اصولا نمی تواند چنین اثر و نتیجه ای را به بار آورد . دسته دوم در عوامل موثر در ایجاد انگیزه می باشند . وجود این عوامل در درجه نخست موجب رضایت و انگیزش افراد می گردد حال آن که غیبت آن ها تنها عدم رضایت ضعیفی را موجب می شود . عدم رضایت در این حالت از این جهت خفیف است که کارکنان قبلا از عوامل گروه نخست برخوردار بوده و در سازمان ابقا شده اند . بنابراین فقدان عوامل گروه دوم مترادف با عدم انگیزش تلقی می گردد. به نظر هرز برگ عوامل موثر در ایجاد انگیزه عبارتند از : موفقیت کاری – شناخت و قدردانی از افراد و کارآن ها – پیشرفت و توسعه شغلی – ماهیت کار و وظایف محوله – رشد فردی – و ماهیت مسئولیت های محوله . توجه به این نکته حائز اهمیت است که عوامل حفظ وضع موجود عموما با محیط و شرایط کاری مرتبط است حال آن که عوامل موثر ایجاد انگیزه مربوط به محتوای شغل هستند.

نویسندگان

امیر هوشنگ احمدی نژاد

دانشجوی کارشناسی ارشد رشته مدیریت دولتی گرایش سیستم های اطلاعات مدیریت،دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرمان

زهرا شهریار پناه

دانشجوی کارشناسی ارشد رشته مدیریت دولتی گرایش تشکیلات و روش ها، دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرمان

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • شاملو، سعید؛ آسیب‌شناسی روانی، تهران، رشد، 1383، چاپ هفتم. ...
  • ریو، جان.مارشال؛ انگیزش و هیجان، ترجمه یحیی سیدمحمدی، تهران، ویرایش، ...
  • خداپناهی، محمدکریم؛ انگیزش و هیجان، تهران، سمت، 1384، چاپ ششم. ...
  • فرانکن، رابرت؛ انگیزش و هیجان، ترجمه حسن شمس اسفندآباد و ...
  • استیفن پی رابینز، رفتارسازمانی، ترجمه علی پارسائیان وسید محمداعرابی، .1377 ...
  • لیمان پورتر -ریچارد ستیرز، ترجمه سید امین الله علوی، مدیریت ...
  • عباس محمدزاده آرمن مهروژان؛، وزیری (شومیز) - چاپ 1 سال ...
  • روابط انسانی در مدیریت، کمال پرهیزگار، تهران، باستان، .1368 ...
  • ایران نژاد پاریزی مهدی و ساسان گهر پرویز، سازمان و ...
  • سید جوادین سید رضا _ مبانی سازمان و مدیریت، نگاه ...
  • سید جوادین سید رضا، تئوری های مدیریت، نگاه دانش، چاپ ...
  • استیفن پی رابینز، رفتار سازمانی، ترجمه علی پارسائیان و محمد ...
  • محمدزاده عباس و مهر وژان آرمن، رفتار سازمانی، تهران: دانشگاه ...
  • مورهد / گریفین، رفتار سازمانی، ترجمه مهدی الوانی و غلامرضا ...
  • ترنس میچل، مدیریت در سازمانها، ترجمه محمد حسین نظری نژاد، ...
  • مشبکی اصغر، مدیریت رفتار سازمانی، تهران: ترمه، چاپ اول1377. ...
  • نایلی محمد علی، انگیزش در سازمانها، اهواز: دانشگاه شهید چمران، ...
  • پاول هرسی و کنت ایچ بلانچارد، مدیریت رفتار سازمانی، ترجمه ...
  • شرمر هورن، جان آر و سایر همکاران، مدیریت رفتار سازمانی، ...
  • نمایش کامل مراجع