تجزیه و تحلیل وضعیت مدیریت دانش در شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب و تعیین شکاف موجود جهت رسیدن به وضعیت مطلوب (مطالعه موردی : مدیریت مهندسی وساختمان)

امروزه جهان با سرعت سرسام آوری در حال تغییر است. سازمان ها برای بقا در این گردونه باید خود را با این دگرگونی ها تطبیق دهند. نقش دانش انسانی در رشد و توسعه اقتصادی بیش از بیش بر اقتصاددانان و متخصصان ا روشن شده است. تشکیل سرمایه انسانی از راهها و صور گوناگون قابل انجام است. عوامل زمینه ای، نقشی کلیدی در استقرار موفقیت آمیز مدیریت دانش در سازمان ها دارد. این پژوهش با هدف تجزیه و تحلیل وضعیت مدیریت دانش در مدیریت مهندسی و ساختمان شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب می کوشد با شناسایی ابعاد موثر و مقایسه هر یک از آنها، به تاثیر هر یک از ابعاد خلق،ثبت،انتقال و بکارگیری دانش با استفاده از مدل هیسیگ در قالب 56 شاخص پرداخته شد. همچنین بر آن شدیم تا وضعیت موجود سازمان در خصوص مدیریت دانش را شناسایی کرده و با تعیین شکاف بین وضع موجود و مطلوب راهکارهای مناسب ارایه دهیم.جامعه آماری شامل کلیه مدیران ارشد و میانی و همچنین کارشناسان ارشد مدیریت مهندسی و ساختمان بوده و به دلیل کم بودن آن از روش سرشماری استفاده شده است.

کلیدواژه ها:

مدیریت دانش ، مدل هیسیگ ، شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب ، مدیریت مهندسی و ساختمان ، تحلیل شکاف دانش