مدل چرخه عمر سازمانها و كاربرد آن درمديريت استراتژيك HSE  Fulltext 

[ سيدشمس الدين عليزاده ] - اداره كل HSE وزارت نفت، كارشناس ارشد بهداشت حرفه اي
[ رضا ميرزايي ] - اداره كل بازرسي وزارت كار، كارشناس بهداشت حرفه اي
[ مهدي يوسفي ] - كارشناس ارشد بهداشت حرفه اي

خلاصه مقاله:

يكي از مدل هاي كاربردي در رابطه با تحليل موقعيت سازمانها، روش تعيين دوره عمر سازمان مي باشد . بر طبق اين مدل هر محصول، صنع ت يا كسب و كاري داراي يك دوره عمر است . بدين معني كه در يك مقطعي از زمان متولد و معرفي مي شود، رشد مي كند، به مرحله بلوغ مي رسد و سپس مرحله اشباع و نهايتا پيري و زوال آن فرا مي رسد .
لذا پس از اينكه جايگاه هر سازمان مورد شناسايي قرار گرفت، بايد به گونه اي بر نامه ريزي نمود كه همواره سازمانها در مرحله رشد و بلوغ خود باقي بمانند . چرا كه پس از آن در صورت هدايت و برنامه ريزي ناصحيح دوران پيري سازمان پديدار شده و نهايتا نابودي سازمان را منجر خواهد شد .
با توجه به مفهوم كلي فوق، مي توان گفت تئوري چرخه عمر در سيستم مد يريت HSE نيز كاربرد دارد و لذا از طريق تعيين جايگاه هر يك از عوامل فوق در طول منحني مي توان تصويري واضح و دقيق نسبت به اقدامات و تمهيداتي كه بايد در آينده در خصوص استقرار، اجرا و نگهداري اين سيستم صورت گيرد، بدست آورد .
در اين مطالعه چرخه عمر سازمانها و كار برد آن در سيستم مديريت HSE شرح داده شده و مختصري پيرامون هر يك از مراحل عمر سازمان در قالب مدلهاي PAEI و CAPI بحث مي شود و تصميم گيريهاي استراتژيك در هر مرحله مطرح مي گردد .

چرخه عمر، سيستم مديريت HSE ، مدل PAEI ، مدل CAPI ، برنامه ريزي استراتژيك