نقش مدلهای تعالی سازمانی در افزایش بهره وری راه اندازی طرحهای پتروشیمی

با افزایش کاربری مبانی مدیریت کیفیت در ابعاد مختلف صنعتی و به دنبال گسترش مدلهای سرآمدی و تعالی به عنوان ابزار و فناوری نوین افزایش بهره وری در جهان همانند مدل EFQM ، به منظور ارتقای سطح کیفی، افزایش کارایی و افزایش بهره وری سازمانهایی که بر مبنای پروژه فعالیتهای خود را به انجام می رسانند، الگوها، راهنماها و مدلهایی در چند سال اخیر ارائه شده است که از آن جمله می توان به راهنمای مدیریت پروژه ) (PMBOK و مدل بلوغ سازمانی مدیریت پروژه (OPM 3) اشاره کرد . با نشر این دیدگاه در صنایع پتروشیمی ایران، از سوی شرکت ملی پتروشیمی نیز در سالهای اخیر تلاشهای بسیاری جهت توسعه مدلهای سرآمدی و تعالی سازمانی در حوزه های مختلف و در سطح کلیه شرکتهای ذینفع صنایع پتروشیمی من جمله پیمانکاران خصوصی ساخت و راه اندازی سایتهای پتروشیمی ارائه شده است . این مقاله به نقش ا ین مدلها در افزایش بهره وری و کارائی شرکتهای سازنده سایتهای پتروشیمی و مجریان طرحها و پروژه های پتروشیمی پرداخته و ضمن بیان ابعاد اهمیت این مدلها به بیان الزامات بهره گیری از مدلها، روشهای متعارف در پیاده سازی و نتایج بکارگیری آنها در شرکتهای مختلف می پردازد و همچنین به عنوان نمونه، آثار استقرار مدل تعالی سازمانهای پروژه محور به عنوان مدل برگزیده کنونی شرکت ملی پتروشیمی را از یکی از شرکتهای مدیریت پیمان پتروشیمی باختر مورد تحلیل قرار می دهد .

کلیدواژه ها:

مدل تعالی سازمانی ، افزایش بهره وری ، مدیریت پیمان