كاهش ضايعات PVC در شركت بسپاران با استفاده از متدلوژي شش سيگما  Fulltext 

[ سعيد باقدم ] - اداره تضمين كيفيت، مجتمع پتروشيمي خوزستان
[ فهيمه رشيدي ] - اداره تضمين كيفيت، مجتمع پتروشيمي خوزستان

خلاصه مقاله:

واحد PVC شركت بسپاران . بندر امام سه نوع فرآورده محصول PVC توليد مي كند . كه در جريان فرآيند توليد و بسته بندي بخشي از محصول به محصول نامرغوب تبديل مي شود كه خود شامل سه نوع درجه يك، درجه دو و درجه سه مي باشد . به منظور كاهش ميزان هر سه نوع ضايع ات PVC ، دو پروژه با عنوان هاي كاهش ضايعات در بخش بسته بندي و انبار مربوط به كاهش ضايعات درجه دو، و كاهش ضايعات در فرآيندهاي مياني و جانبي مربوط به كاهش ضايعات در هر سه درجه يك، دو و سه تعريف شد . پروژه هاي فوق بر مبناي رويكرد شش سيگما و با استفاده از متدلوژ ي DMAIC با تشكيل دو گروه حل مسأله انجام شدند . در بحث كاهش ضايعات، ميزان ضايعات قبل از پروژه، 3.26% ، هدف تعريف شده براي پروژه، 2.45% ، و هدف حاصله در انتهاي پروژه، 1.15% مي باشد .
مجموع صرفه جويي ساليانه كل پروژه با در نظر گرفتن قيمت فروش محصول نامرغوب معادل 5325300000 ريال مي باشد .

كاهش ضايعات، PVC ، بندر امام، محصول، شش سيگما، DMAIC ، صرفه جويي ساليانه