مدل امكان سنجي دو بعدي  Fulltext 

[ جواد حنيفي ] - پتروشيمي تبريز – مركز پژوهش

خلاصه مقاله:

يكي از اهداف عمده هر شركتي در ايجاد مراكز پژوهشي توسعه شركت جهت حفظ و افزايش توان رقابتي است . در حال حاضر با توجه به حساسيت بازار و از طرفي حجم انبوه اطلاعات ارزيابي پروژه ها و طراح هاي توسعه بسيار دشوارتر از قبل مي باشد . شركت هاي پيشرو جهت رهائي از اين معضل پروژه ها و طرح هاي توسعه اي را با تكنيك هاي مدرن و علمي وبا در نظر گرفتن ابعاد كوناكون ارزيابي مي كنند تا از اين مسير پرفراز و نشيب رقابت جهاني به سلامت عبور نمايند . بطوريكه دردهه هاي اخير بكار گيري روش هاي نوين ارزيابي پروژه ها و طراح ها بعنوان كليد موفقيت آنها در اجراي طرح هاي بزرگ و كوچك بشمار مي آيد . اين مقاله بر اساس پژوهشي به سفارش مركز پژوهش پتروشيمي تبريز و تحت عنوان مدل امكان سنجي پروژه ها با استفاده از مدل سه بعدي MOREEPDMTELOS ، پس از مطالعه سيستمهاي موجود ارائه گرديده است . دراين مدل سعي بر آن است كه تمامي مسائل تاثير گذار در حفظ توان رقابتي شركت و همچنين مسئوليت هاي اجتماعي آن نيز مورد توجه قرار گيرد . بنابراين مدل در دو بعد اصلي طراحي گرديد . مدل دو بعدي : بعد اول مدل تنها عوامل امكان سنجي شامل عوامل اقتصادي / قانوني / تكنولوژي / عملياتي و بازار و بعد ديگر آن بعد استراتژيك ( شامل عوامل مديريت / تمايز / و بهره وري ) طرح تحت مطالعه است . كه پس از ارزيابي تك تك پارامترهاي مورد اشاره و قرار گرفتن در ماتريس دو بعدي ، ارزش پروژه يا طرح را نمايان مي گردد . كه ميتواند عالي / خوب / متوسط و ضعيف باشد . از ديگر مزاياي اين طرح ميتوان به محاسبه ROR اشاره نمود .