طراحی و بهبود سازمان پروژه در مدیریت پروژه
محل انتشار: اولین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه
سال انتشار: 1383
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,952
فایل این مقاله در 12 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IPMC01_064
تاریخ نمایه سازی: 20 شهریور 1385
چکیده مقاله:
سازمان یک سیستم باز دارای ساختار می باشد که از زیر سیستم های فعال و هماهنگ تشکیل و ضمن تعامل با محیط خارجی ( که تغییرات سریع، پیچیدگی و شگفتی از ویژگی های آن است ) ، هدف خاصی را پیگیری می نماید . سازمان معمولاُ با توجه به استراتژی سازمان که آنهم نشأت گرفته از مأموریت ها و اهداف سازمان می باشد، طراحی می گردد . در ارزیابی سازمان ها ، ویژگی هایی نظیر اهداف، استراتژی ها ، محیط، فرهنگ سازمانی ، سطح رسمی بودن، تخصصی بودن، استاندارد داشتن ، تمرکز مسئولیت ها، سلسله مراتب ، حدود اختیارات، ارتباطات عمودی و افقی، نسبت های پرسنلی و … مورد توجه قرار می گیرد . سازمان اجرای پروژه که معمولاُ در سطوح ارکان اجرایی پروژه ( کارفرما، مشاوران، پیمانکاران اصلی و فرعی، بهره بردار و …) مورد
استفاده قرار می گیرد ، اهمیت بسیاری د ر تحقق اهداف پروژه داشته و زمینه استفاده بهینه از منابع ( بخصوص نیروهای انسانی به عنوان مهمترین منبع پروژه ) را فراهم می سازد . این مقاله با تأکید بر ضرورت شناخت تئوری 2 و رفتار سازمان 3 پروژه، ضمن ارائه ویژگی ها و الگوهای نوین سازماندهی پروژه،یک متدولوژی جهت بهبود و توانمندسازی سازمان های پروژه ای ارائه می دهد .
کلیدواژه ها:
نویسندگان
داود جمالی
کارشناس ارش
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :