مديريت جامع پروژه ها  Fulltext 

[ ابراهيم چناري ] - پژوهشكده سيستمهاي دفاعي - سازمان صنايع هوا فضا
[ فريد به آذين ] - پژوهشكده سيستمهاي دفاعي - سازمان صنايع هوا فضا
[ يداله همتي ] - پژوهشكده سيستمهاي دفاعي - سازمان صنايع هوا فضا

خلاصه مقاله:

پيشرفت زمان ، استفاده از رويكردهاي يكپارچه مديريت پروژه در سازمانها با ساختارهاي متفاوت ، بعنوان يك مزيت رقابتي ، مدنظر مديران ارشد ، متخصصين و مشاوران سازماني قرار گرفته است. بر اين اساس ، كليه افراد شركت كننده در پروژه ها ، بر اساس نقش و مسووليت خود ، مي بايستي امكان ارسال و دريافت اطلاعات مناسب به زبان پروژه را دارا بوده و با نحوه تاثيرگذاري اين ارتباطات بر كل پروژه ، آشنايي داشته باشند. بنابراين مي توان گفت ، رمز موفقيت مدير پروژه ، اولاً ، در دست داشتن اطلاعات كافي ، مناسب و به موقع در طول حيات پروژه، و در درجه دوم ، پردازش هاي صحيح ، سريع واستخراج شاخص هاي دقيق كنترلي مي باشد. لذا در جهت پياده سازي رويكردهاي يكپارچه مديريت پروژه ، استفاده از ابزاري كه بتواند در توليد ، جمع آوري ، ذخيره سازي ، طبقه بندي ، پردازش ،انتشار و به روز رساني اطلاعات به مديران پروژه ها و ساير افراد سازمان ياري رساند ، ضروري به نظر مي رسد. تركيب Microsoft Project Web Access , Microsoft Project Professional , Microsoft Project Server يك راه حل جامع ( Solution ) مديريت پروژه ارايه مي كند كه سهولت استفاده ، پايگاه داده اي متمركز ، امكان گزارش گيري و تحليل و مدلسازي بسيار قدرتمندي را دراختيار مديران پروژه ها قرار مي دهد . ساير منابع درون سازمان براساس نوع ارتباط آنها با پروژه بعنوان كاربران مرورگر اينترنتي Iternet Explorer ز طريق Microsoft Project Web Access در مسير اطلاعات پروژه قرار مي گيرند.

Enterprise Implementation Framework ( EIF ) Work Breakdown Structure ( WBS ) Enterprise Project Management ( EPM ) Microsoft Project rofessional ( MPP ) Microsoft Project Server Microsoft Project Web Access