موردكاوي بهره گيري مفهوم مديريت سبد پروژه در طراحي سيستم استاندارد سازي يكي از مراكز نظامي  Fulltext 

[ حامد صفايي فرد ] - كارشناس مهندسي صنايع
[ هادي اكرمي ] - (دانشجوي كارشناسي ارشد مهندسي صنايع)

خلاصه مقاله:

سيستم استاندارد سازي به عنوان يكي از مهم ترين زير سيستم هاي لجستيك نظامي, پاسخگوي تدوين استانداردها مطابق با شرايط حاكم بر سازمانهاي نظامي براي كالاهاي آن و ضمنا مسئول نظارت بر لحاظ مسائل استاندارد در فرآيند تامين مي باشد.در حال حاضر در سازمان مورد مطالعه حجم بالايي از تقاضا براي استانداردسازي كالاها وجود دارد كه اين كالاها از تنوع بسيار بالايي برخوردار هستند؛ از اينرو طراحي سيستمي جديد به منظور پاسخگويي به تقاضاهاي موجود و آتي كه امر برنامه ريزي و كنترل آنها را به عهده دارد؛ در دستور كار قرار گرفته است.بسياري از سازمانها, مديريت خود را بر روي اجراي پروژه ها معطوف مي دارند اما در بذل توجه مشابه نسبت به مديريت بر كل پروژه هاي موجود شكست مي خورند. نتيجه اين امر بهينه سازي موضعي اجرا و هدررفت منابع در كل سازمان است. با بروز رويكردي جديد در مديريت پروژه تحت عنوان مديريت سبد پروژه, مساله مديريت بر چندين پروژه و برنامه ريزي و نظارت بر آن مورد بررسي قرار گرفته, لذا سعي شده است تا سيستم استاندارد سازي با بهره گيري از اين رويكرد طراحي و تبيين شود.مقاله حاضر به بررسي نحوه بكارگيري مفاهيم و فرآيند مديريت سبد پروژه در طراحي سيستم استاندارد سازي كه به عنوان يك سيستم با حجم و تنوع بالا از پروژه ها شناخته مي شود پرداخته است.

Project Portfolio Management, Strategic Direction, Strategic Buckets, …