مديريت پروژه وشناخت علل عمده ادعاهاي پيمانكاران پروژه هاي عمراني  Fulltext 

[ اقبال شاكري ] - استادياردانشكده مهندسي عمران ومحيط زيست- دانشگاه صنعتي اميركبير(پلي تكنيك تهران)
[ علي قرباني ] - كارشناس ارشد مهندسي و مديريت ساخت-دانشكده مهندسي عمران ومحيط زيست- دانشگاه صنعتي اميركبير(پلي تكنيك تهران)

خلاصه مقاله:

يكي از مشخصه هاي توسعه اقتصادي هر كشور طرح هاي عمراني آن گشور مي باشد.در ارزيابي موفقيت طرح هاي عمراني آنچه بيش از همه عينيت دارد مهندسي فني آنها است در حالي كه ممكن است عوامل ديگري كه به نظر نامرئي مي رسند نقش مهم و برجسته اي داشته باشند يكي از عواملي كه بنيان اعتباري طرحهاي عمراني بر روي آن استوار است طراحي و مهندسي پروژه از منظر "حقوقي" است. براساس تعريف پيمان، پيمانكار متعهد به انجام موارد تحت پيمان با كيفيت معلوم در طي مدت زماني مشخص و براساس قيمت خاصي مي باشد. لذا با بررسي همين تعريف مي توان چنين استنباط كرد كه اگر هر يك از عوامل اصلي پيمان دچار تفاوت گردد مي تواند ادعاي پيمانكار را به دنبال داشته باشد. علت اصلي ادعاهاي پيش آمده رامي توان در دو عامل تغيير و تاخير خلاصه نمود. مديريت پروژه در راستاي ارضا, اهداف عاليه پروژه نيازمند به تسلط به عوامل موثر در پيدايش تاخيرات و تغييرات مي باشد تا بنا به مورد با لحاظ پيش بيني هاي لازمه اقدامات مرتبط را به عمل آورد.هدف اين مقاله بررسي موضوعي علت عمده ادعاهاي مالي پيمانكار ميباشدو سعي شده است كه مروري كلي بر عوامل اصلي ايجادادعا صورت پذيردو در انتها نيز راهكارهايي جهت پيشگيري و نيز حل اين موضوع ارائه گردد.

پروژه عمراني–ادعاي پيمانكار–اختلاف–مديريت دعاوي-مديريت پروژه-تاخير-تغيير