كنترل پيشرفت پروژه رويكرد كاربردي سنجش و پايش  Fulltext 

[ كيومرث فلاحي ] - رئيس كنترل پروژه امورمهندسي طرحهاشركت پالايش نفت تهران
[ حسين سليماني ] - مديرعامل گروه مهندسين مشاوربهكاران

خلاصه مقاله:

يكي از معيارها و عناصر بسيار مهم در مديريت پروژه، درصد پيشرفت پروژه است و اين معيار، شاخص اصلي عملكرد پروژه بشمارميرود . محاسبه پيشرفت پروژه و مقايسه آن با برنا مه زمانبندي پروژه بسياري از ابهامات را برطرف نموده و نماي وضعيت پروژه را براي مديريت پروژه تعيين و تبيين مي كند . شايد معياري مهم تر از درصد پيشرفت پروژه جهت تعيين وضعيت پروژه وجود نداشته باشدكه بر اساس آن ميزان ارزش حاصله (Earned Value) پروژه هم محاسبه ميگردد.ازجمله چالش هاي تعيين ،ارائه و بررسي ميزان پيشرفت پروژه ها،تنوع گزارش هاي مورد نياز و امكان تهيه و تدوين گزارش هاي راهبردي است، گزارش هايي كه اطلاعات مفيدو موثري را در خصوص وضعيت پروژه به عوامل ذينفع عرضه نمايد. برخي از اين گزارش هاي كارآمد بر اساس متداستانداردارزش حاصله قابل تهيه هستند . اين روش امكان بسيارخوبي فراهم نموده تا روند پيشرفت پروژه بابهرگيري از شاخص هاي استاندارد وهمزباني بيشتر ، مورد بررسي كارشناسانه قرارگيرد.لذا استفاده از روش هاي مبتني براستاندارد، براي فائق آمدن بربسياري ازمشكلات واختلافات توصيه ميگردد. اين مقاله سعي دارد،بانگرش كاربردي ومبتني براستاندارد، پيشرفت پروژه ها رااز زوايايي مختلف موردبررسي قرارداده وچالش هاي موجود راباارائه مثالهاوالگوهايي مرتفع وشفاف نمايد.

پيشرفت فيزيكي،پيشرفت مطلق، پيشرفت مالي ،شاخص پيشرفت