نقش منابع و فناوري اطلاعات در مديريت پروژه هاي نيروگاهي (مطالعه موردي : شركت مپنا)  Fulltext 

[ حميد زرگرپور ] - قائم مقام شركت مپنا و استاديار دانشگاه امام حسين (ع)
[ اميرمسعود عطايي جعفري ] - دانشجوي دكتراي مهندسي صنايع دانشگاه امام حسين (ع)

خلاصه مقاله:

همزمان با تحولات قرن بيستم و فرآيند جهاني شدن، در عصر حاضر فناوري اطلاعات تمامي حوزه هاي دانش بشري از جمله مديريت پروژه را به صورتي شگفت انگيز تحت تاثير قرار داده و باعث تحولات و دگرگوني هاي اساسي شده است. در اين مقاله پس از بيان تعاريف ومفاهيم، در ابتدا ويژگي هاي پروژه هاي نيروگاهي كه از نوع پروژه هاي بزرگ، پيچيده و زيربنايي وبا محصولات گسترده ومتنوع م يباشند تبيين شده و شركت مپنا به عنوان يك مطالعه موردي و پيمانكار عمده در زمينه مديريت پروژه هاي نيروگاهي ايران معرفي شده است. سپس ضمن توصيف زمينه هاي بهره گيري از فناوري و منابع اطلاعاتي در اين شركت، تجربه هاي موفق آن در دوحوزه مديريت منابع اطلاعاتي (IRM) و سيستم جامع اطلاعاتي مپنا (MTS) ا رائه ميشود. در ادامه با استفاده از روش توصيفي- تحليلي، نقش فناوري، منابع و سيستم جامع اطلاعاتي در مديريت پروژه هاي نيروگاهي تشريح شده و تجربيات وراهكارهاي كاربردي توسعه اين فناوري نوين در جهت مديريت اين نوع پروژه ها ارائه شده اند.

مديريت پروژه، فناوري اطلاعات، منابع اطلاعات، پروژه هاي نيروگاهي، شركت مپنا