|
مديريت پروژه در بخش دولتي ايران: ويژگيها، چالشها و راهكارها Fulltext
نويسنده:
[ هدايت كارگر شوركي ] - رئيس گروه تشكيلات و نوسازي اداري سازمان مديريت و برنامه ريزي استان يزد
خلاصه مقاله:
ويژگيهاي عصر جديد سازمان و مديريت شرايط ويژه و سختي را براي مديران و رهبران سازماني بوجود آورده است . رقابتهاي پيچيده، تغييرات جهشي و سرعت برق آساي پديده ها در دوراني كه با عناويني همچون عصر اطلاعات، دوران مجازي سازي، دوره جهاني شدن و ... ناميده شده است همگي دست در دست هم فراهم آور زمينه هايي شده اند كه در آن مديران مجبور باشند براي غلبه بر دشواريها و چالشهاي فراروي سازمانشان خود را به حداكثر توامندي ها و ابزارها مجهز نمايند . از جمله سازوكارهايي كه در اين شرايط موردنياز و مددرسان هر مدير خواهد بود نظام مديريت پروژه است . مديريت پروژه بدليل بهره مندي از مزايا و خصايص ويژه اي كه آنرا متمايز از ساير ابزارها و نظامهاي مديريتي ساخته، اين اميدواري را در چشم انداز حركت و تعالي سازمانها بوجود آورده است كه مي توان با اطمينان و اعتماد بيشتري به برنامه هاي بلندپروازانه و افق هاي رويايي در دنياي مديريت انديشيد و قاطعانه تر در تحقق اين انديشه ها كوشش نمود.
از سوي ديگر مديريت بخش عمومي كه بسياري از پروژه هاي كلان و استراتژيك جامعه را در چتر مديريتي خويش ساماندهي و هدايت مي نمايد به شدت نيازمند به ره گيري از رويكردها، تكنيكها و ابزارهاي معرفي شده در نظام مديريت پروژه قلمداد مي گردد. هرچه ساختار مديريت دولتي كشور در شناسايي و درك اين موقعيتهاي موفقيت زا و كليدي هوشيارانه تر عمل نمايد، اميدواري بيشتري به تسهيل و تسريع روند توسعه فراگير و پايدار جامعه وجود خواهد داشت.
با توجه به ملاحظات فوق است كه اين مقاله مي كوشد تا ويژگيها و الزامات خاص پياده سازي نظام مديريت پروژه در سازمانها و موسسات دولتي ايران را به تصوير بكشد . در اين راه، نگارنده از تجربيات خود و همكارانش در سازمان مديريت و برنامه ريزي در زمينه استقرار نظام فني اجرايي كشور و نيز اسناد و گزارشهاي منتشر شده و موجود بهره گرفته و تلاش مي شود تا ضمن تشريح كلي فرايند و ويژگيهاي مديريت پروژه در دستگاه هاي دولتي و مباني و جايگاه حقوقي و قانوني آن برخي از تفاوتهاي اساسي آن با بخش غيردولتي بازشناسي شوند و در ادامه به مهمترين و بنيادي ترين چالشهاي فراروي نظام مديريت پروژه در اين قبيل سازمانها اشاره خواهد شد. در پايان نيز به منظور غلبه هرچه موفقيت آميزتر بر اين چالشها راهكارهايي در قالب ملاحظات اجرايي مرتبط با هر حوزه كليدي پيشنهاد مي شوند.
كلمات كليدي:
مديريت پروژه، مديريت دولتي، بخش عمومي، ايران
[ لينک دايمي به اين صفحه: http://www.civilica.com/Paper-IPMC03-IPMC03_001.html ]
|