|
چشم انداز مديريت پروژه سازمان و مديريت يك جهان متحول Fulltext
نويسندهگان:
[ سيدكمال چهارسوقي ] - دانشيار دانشگاه تربيت مدرس [ عليرضا سروش ] - دانشجوي دكتري مهندسي صنايع - دانشگاه تربيت مدرس
خلاصه مقاله:
سرعت تغيير و شدت رقابت در محيط اقتصادي كسب وكار، شركتها را وادار به كشف روشهاي جديدي براي كاهش هزينه ها، بهبود كيفيت و مديريت بهتر سازمانهايشان مي كند . همچنانكه رشد تكنولوژي نقش مهمي در كسب موفقيت در اقتصاد جهاني ايفاء ميكند، كسب وكارها با افزايش چالشهاي تكنولوژي پيچيده اي روبرو مي شوند . از اينرو، بايد اصول و ابزار مديريت پروژه بعنوان مرحله اي حياتي در كارايي عملياتها و بقا در رقابت درنظرگرفته شود . همزمان با افزايش انجام كار به صورت پروژه اي، تعداد فروشندگان و ارائه كنندگان نرم افزارهاي مبتني بر تكنولوژي جهت كمك به مديريت پروژه شركتها نيز درحال توسعه است . نرم افزار مديريت پروژه EPM) مايكروسافت قابليت انجام كارگروهي را براي بهينه سازي منابع و مستندسازي پروژه ها با استفاده از ابزارهايي جهت مشاهده و آناليز فرايندها و عملكرد از طريق ارائه اطلاعات ارتقاء مي بخشد و تيمهاي پروژه اي را در مديريت كارا و تكميل موفق پروژه ها توانمند مي سازد . در اين مقاله چالشهاي همبسته با مديريت كار پروژه اي و چگونگي تلاش صنعت براي شناسايي چالشهاي شركت عنوان مي شود و چگونگي استقرار نرم افزار EPM مايكروسافت جهت تقويت موثر تيمها و مديران كليدي دركنار بينش و ضرورت كنترل موردنياز جهت مديريت موفق پروژه هاي پيچيده امروزي مورد بحث و تحليل قرار مي گيرد . اين مقاله نشان خواهد داد كه چرا شركتها در حال حركت به سوي راه حلهاي تكنولوژي مديريت پروژه در سطح سازمان هستند . اين مقاله، ديدي را در رابطه با شرايط فعلي صنعت و كسب وكار ارائه مي كند و توضيح مي دهد كه چراEPM نقش تعيين كننده اي در نمايش چالشهاي كليدي شركت دارد . بعلاوه، نقش هوشمندي كسب وكار در حوزه EPM مورد بحث و بررسي قرار مي گيرد .
كلمات كليدي:
مديريت پروژه سازمان، كسب وكار استراتژيك، مديريت منابع، هوشمندي كسب وكار، دفتر مديريت پورتفوليو
[ لينک دايمي به اين صفحه: http://www.civilica.com/Paper-IPMC03-IPMC03_050.html ]
|