متدولوژي مديريت ارزش كسب شده با رويكرد فازي  Fulltext 

[ ليلا مسلمي ناييني ] - دانشجوي كارشناسي ارشد، دانشكده صنايع، دانشگاه صنعتي شريف
[ شهرام شادرخ ] - دكتراي مهندسي صنايع، عضو هيئت علمي دانشكده صنايع، دانشگاه صنعتي شريف

خلاصه مقاله:

سيستم مديريت ارزش كسب شده متدولوژي ارزشمندي در تحليل و كنترل عملكرد پروژه است . مديريت ارزش كسب شده با يكپارچه سازي سه بعد مديريت زمان، مديريت هزينه و مديريت محدوده پروژه امكان اندازه گيري دقيق ميزان پيشرفت پروژه و اتخاذ تصميمات به موقع براي انجام اقدامات اصلاحي را فراهم مي آورد . اندازه گيري عملكرد در طول پروژه و زماني كه هنوز فرصت اقدام
اصلاحي وجود دارد، يكي از نيازهاي اساسي كنترل پروژه است . تاكنون روش هاي متعددي به منظور اندازه گيري عملكرد فعاليتهاي پروژه ارائه شده است . در اين مقاله يك روش جديد براي اندازه گيري ارزش كسب شده و تحليل آنها ارائه خواهد شد . روش ارائه شده بر اساس رويكرد فازي مبتني بر برشهاي α و بكارگيري متغير هاي كلامي در بيان ميزان پيشرفت فعاليتها مي باشد . رويكرد فازي به مديريت ارزش كسب شده مديران پروژه را در بررسي تمام حالتهاي امكان پذير و اتخاذ تصميم بهينه ياري مي دهد

مديريت ارزش كسب شده، تحليل ارزش كسب شده، مدل فازي