مدلي براي مستندسازي دانش پروژه بر اساس سطوح مختلف سـازمان و اسـتاندارد PMBOK  Fulltext 

[ حسين اسكاره تهراني ] - دانشكده مديريت و اقتصاد، دانشگاه صنعتي شريف
[ مهدي كاظمي ] - دانشكده مديريت و اقتصاد، دانشگاه صنعتي شريف
[ محمدحسين رضازاده مهريزي ] - دانشكده مديريت و اقتصاد، دانشگاه صنعتي شريف

خلاصه مقاله:

مديريت پروژه فرآيند به كارگيري دانش، مهارت، ابزارها و تكنيك ها در فعاليت هاي پروژه براي تحقق اهداف تعريف شده در هر پروژه است . لذا در هر سازمانِ پروژه محور، دانش به عنوان يك منب ع كليدي نقش بسيار اساسي در انجام موثر پروژه ها دارد . از طرفي به دليل ماهيت مـوقتي بودن پروژه ها، تغيير و جابجايي در نيروي انساني كه حامل بخش زيادي از دانش سازمان هستند، در چنين سازمان هـايي زيـاد اسـت . از ايـن رو تحقيق حاضر مدلي براي مستند سازي و استخراج دانش پ روژه ها بر اساس سطوح مختلف سازمان ارائه كرده است و سپس با پياده سـازي عملـي آن در يك شركت بين المللي فعال در زمينه عمران و ساخت مان با ساختار پروژه محور، سعي در تطبيق آن با شرايط خاص كاري در اين حوزه و بـا توجه به ملاحظات خاص كشورمان ايران، نموده است .