نقش پدافند غيرعامل در پروژه از ديدگاه الگوي تعاملي (PMIT) سيستم مديريت پروژه دفاعي ايران (IDPMS)  Fulltext 

[ محسن عابديني ] - رييس مركز توسعه مديريت پروژه موسسه آموزشي و تحقيقاتي صنايع دفاعي، مدرس دانشگاه صنعتي مالك اشتر
[ حامد حاج حسين زاده ] - مهندس صنايع، دانشجوي كارشناسي ارشد مديريت صنعتي

خلاصه مقاله:

در اين مقاله سعي شده است بر شرح مختصري از موضوع مهم پدافند غيرعامل در پروژه ها و نقش و جايگاه آن در الگوي تعاملي سيستم مديريت پروژه دفاعي ايران ) (IDPMS مورد بحث و بررسي قرار گيرد . اقدامات پدافند غيرعامل، فرآيند احتياطي و پيشگيرانه اي است كه الزاما مي بايست در زمان صلح شروع و تا پايان وقوع بحران و تهديد ادامه يابد، لذا رويكرد مديريتي و نحوه مقابله با آن، رويكرد پيشگيرانه به جاي مديريت آتش نشان و انفعالي مي باشد . در پروژه ها منظور از پدافند غيرعامل در واقع مجموعه تمهيدات و اقدامات و طرحهايي است كه با استفاده از ابزار، شرايط و حتي المقدور بدون نياز به نيروي انساني بصورت خود اتكا، از يك سو توان دفاعي مجموعه را در زمان بحران افزايش داده واز سويي ديگر پيامدهاي بحران را كاهش و امكان بازسازي مناطق آسيب ديده را با كمترين هزينه فراهم مي سازد در حقيقت پدافند غيرعامل قبل از شروع پروژه و پيش آمدن بحران در زمان ايده و تصويب طرح بايد ديده شود و منتظر نباشيم پس از تهاجم و پيش آمدن حوادث بدنبال راهكار برويم و با توجه به فرصت هايي كه جهت تهيه چنين طرحهايي در زمان صلح فراهم مي گردداين قبيل تمهيدات مي بايست در متن پروژه ها لحاظ گردند .
به كارگيري تمهيدات وملاحظات پدافندغيرعامل علاوه بركاهش شديد هزينه ها، كارآيي دفاعي پروژه ها رادرزمان بحران بسيارافزايش خواهد داد .

پدافند غير عامل، پدافند عامل، مديريت پروژه، الگوي تعاملي (PMIT) ، سيستم مديريت پروژه دفاعي ايران (IDPMS) ، استتار، اختفاء، فريب