|
مشاركت (Partnering) رويكردي جديد در سيستم هاي اجراي پروژه Fulltext
نويسندهگان:
[ شهاب حجي خراساني ] - دانشجوي كارشناسي ارشد رشته عمران – گرايش مهندسي و مديريت ساخت – دانشگاه تهران – دانشكده فني [ محمدحامد امام جمعه زاده ] - استاد دانشگاه تهران دانشكده فني – مديرعامل شركت همكار صنايع
خلاصه مقاله:
طي چند دهه اخير در صنعت ساخت ، در جريان اجراي پروژه هاي گوناگون با ابعاد بزرگ و كوچك ، تجارت زنده و پر رونقي براي وكلا و متخصصين دعاوي قضايي جهت طرح و حل و فصل معضلات و ادعاي خسارات پروژه ، حاصل از سوء برداشتهاي برخواسته از برنامه ها ، نحوه و كيفيت تبادل اطلاعات ، شيوه پرداختها ، دستور تغييرات ، تضادها و اختلافات در خصوص مشخصات فني و روشهاي اجرا و نحوه توزيع ريسك فراهم گرديده است . همچنين افزايش زمان متعارف قراردادي و تحميل هزينه هاي بيشتر از بودجه مصوب در هنگام عقد قرارداد ، بشكل روزافزوني در پروژه هاي صنعت ساخت با پيچيده تر شدن آنها ، متداول گرديده است . اعمال روشهاي مديريتي نوين ، همه جانبه و كارآمد ؛ و بكارگيري سيستم هاي پيشرفته اجراي پروژه ها ، در مواجهه با عواملي نظير حاكميت يكطرفه يكي از طرفين قرارداد ، نداشتن زبان مشترك در برخورد با موضوعات ، وجود روحيه ستيزه جويي و منفعت گرايي يكجانبه ، موضع گيري هاي شخصي ، موفقيت چنداني نداشته و اختلافات و انحرافات بشكل فزاينده اي نمود مي يابد . مشاركت (Partnering) در دهه اخير به عنوان رويكردي جديد براي حل اين معضلات در سيستم هاي اجراي پروژه ، پاي به عرصه وجود نهاده است و راهكاري ارتباط محور را در صنعت ساخت مطرح مي نمايد كه اين صنعت را از فرورفتن در مجادلات حقوقي و قانوني ، نجات مي بخشد . فرآيند مشاركت با تغيير مواضع و ديدگاه خشك و غيرانعطاف پذير قراردادي و روابط سنتي ، به نگرش شراكت و همكاري بين دست اندركاران پروژه ، در قالبي جديد براي روابط تيم پروژه و با تعريف مكانيزمي جديد ، و خط مشيي غيرخصمانه و مبارزه طلبانه ، باعث افزايش پتانسيل بهبود عملكرد و كاهش هزينه ها و زمان اجراي پروژه و زدودن هسته منازعات و مجادلات در پروژه هاي متعددي گرديده است . در اين تحقيق به معرفي مشاركت پرداخته شده و مشخصات و ساختار آن طرح مي گردد و مروري بر انواع مشاركت ، اهداف ، محصولات و مزاياي آن و همچنين فاكتورهاي موفقيت مشاركت ، از
ديدگاه معتبرترين مراجع و منابع ذيربط در كشورهاي پيشرفته جهان بررسي مي شود .
كلمات كليدي:
مشاركت Partnering سيستم هاي اجراي پروژه ، منازعات و دعاوي پروژه ، مديريت استراتژيك پروژه ، تيم پروژه
[ لينک دايمي به اين صفحه: http://www.civilica.com/Paper-IPMC03-IPMC03_089.html ]
|