شناسایی و ارزیابی ریسکهای بحرانی پروژه های MEPCC با به کارگیری روش Cognitive- Mapping

اغلب پروژه های بزرگ با انحرافات و شکستهایی در طول دوره عمر خود مواجه هستند. از این رو در سالهای اخیر ، شناسایی و مدیریت ریسکهای پروژه مورد توجه جدی مدیران قرار گرفته است. شناسایی ریسک های بحرانی، تنها راهی است که منجر به عملکرد کاراتر پروژه ها می گردد. ریسک های بحرانی، ریسک هایی هستند که علل اصلی بوجود آمدن سایر ریسک ها نیز می باشند ولیکن استفاده از روش های سنتی و مرسوم شناسایی ریسک ها، تشخیص این ریسکها را با مشکل مواجهه می کند. این مساله زمانی آشکارتر می گردد که با پروژه های بزرگی همچون پروژه های نفت، گاز و پتروشیمی که به صورتMEPCC اجرا می شوند، سرو کار داشته باشیم . تکنیک نگاشت شناختی ( Cognitive Mapping) به شناسایی زنجیره بین ریسک ها و اثرگذاری آنها بر یکدیگر، با استفاده از حلقه های بازخوردی مثبت و منفی کمک می کند. این تکنیک نه تنها اثرات متقابل ریسک ها را بررسی می کند؛ بلکه ریسک های بحرانی که علل اصلی بوجود آمدن سایر ریسک ها نیز می باشند را شناسایی و ارزیابی می نماید. در این مقاله، تکنیک نگاشت شناختی جهت شناسایی و ارزیابی ریسک های بحرانی پروژه معرفی می گردد و در بخش پایانی کاربرد آن در یک نمونه اجرایی در پروژه ساخت پالایشگاه در منطقه پارس جنوبی، به تفصیل ارائه می شود.

کلیدواژه ها:

شناسایی و ارزیابی ریسک ، ریسکهای بحرانی ، تصمیم گیری گروهی ، تکنیک Cognitive- Mapping