مدیریت زمان در اجرای خط انتقال 400 کیلوولت یزد 2 – نیروگاه جنوب اصفهان

کشورهای درحال توسعه برای رسیدن به سطح مطلوبی از توسعه یافتگی، ناگزیر به اجرای پروژه های زیربنایی می باشند. لذا مدیریت پروژه های عمرانی که سهم عمده ای از توان اجرایی و منابع کشور را به خود اختصاص می دهند، بسیار مهم و همواره از دغدغه های مسئولین و مدیران دستگاههای اجرایی ذی ربط می باشد. پروژه های عمرانی نظیر احداث خطوط انتقال 400 کیلوولت نقش اساسی در ایجاد بستر توسعه پایدار کشور ایفا می کند. اجرای خط انتقال 400 کیلوولت یزد دو- نیروگاه جنوب اصفهان به طول 270 کیلومتر در مدت یک سال با برنامه ریزی دقیق و اجرای به موقع در مقایسه با پروژه های مشابه میتواند به عنوان یک تجربه موفق مدیریت پروژه مطرح باشد. مدیریت زمان، تدارکات، هزینه، ارتباطات و ذینفعان از جمله مواردی بوده که در این پروژه به نحو موثری بکار گرفته شده است. خواست مسئولین، استفاده از ظرفیتهای قراردادی سایر شرکتهای صنعت برق، همکاری پیمانکاران و مشاور در پیشبرد پروژه و پیگیری مستمر و کنترل روزانه پیشرفت از نکات برجسته اجرای این پروژه می باشد.