مدیریت استراتژیک سبد پروژه در صنعت ساختمان با رویکرد فازی

در مقایسه با تصمیمات مدیریتی و عملیاتی، که شامل مدیریت پروژه های جداگانه است. انتخاب سبد،یک تصمیم استراتژیک سبد پروژه، در شرکت های ساختمانی در دو مرحله ی تدوین استراتژی و پیاده سازی استراتژی با استفاده از رویکرد فازی ارائه شده است. ابتدا با استفاده از ماتریس پرتفولیوی جنرال الکتریک، تحلیل امکان پذیری و رویکرد فازی، گزینه های استراتژیک در صنعت ساختمان امتیاز دهی و اولویت بندی شده است، نتایج این مرحله از طریق مقایسه با نتایج تحقیقات انجام شده در ادبیات موضوع، اعتبار سنجی گردیده اند. سپس پروژه های پیشنهادی به نحوی که اهداف و استراتژی سازمان را دنبال کنند، توسط خبرگان اولویت بندی و گزینش شده اند. در ادامه برای تشریح روند پیشنهادی، یک مطالعه موردی در صنعت ساختمان ارائه شده است.

کلیدواژه ها:

مدیریت استراتژیک ، انتخاب سبد پروژه ، صنعت ساختمان ، منطق فازی