ارایه فرایند مدیریت پروژه اصلاح شده با استفاده از تحلیل SWOT

امروزه با گسترش مفاهیم مدیریت پروژه و نیاز سازمان ها در بکارگیری از این دانش و ارتقا فرهنگ بکارگیری آن ضرورت ارایه روشی جهت طراحی و اجرای بهتر مدیریت پروژه به خوبی احساس می شود و هرتلاشی در راستای بهبود برنامه ریزی و اجرای پروژه ها که باعث بالا رفتن کیفیت کار ، رضایت کارفرما و مشتری و کاهش هزینه ها و زمان پیش بینی شده شود قابل توجه می باشد دراین مقاله عوامل موثر بر موفقیت کلیه پروژه ها به کمک نظرات منابع مختلف کتابخانه ای مشخص شده است سپس با استفاده از رویکرد مدیریت استراتژیک داده های مورد نیاز برای رفع این مشکلات در پروژه ها با بکارگیری تکنیک SWOT با پرسش از افراد خبره تهیه شده است. سپس با تحلیل داده های بدست آمده نقشه راهی کارا ارایه شده است که در آن روند طراحی و استقرار و اجرای پروژه ها را با در نظر گرفتن رویکرد استراتژیک تبیین نمودهاست.

کلیدواژه ها:

مدیریت پروژه ، SWOT ، ارزیابی عملکرد ، عوامل کلیدی موفقیت پروژه ، نقشه راه