عوامل تغییر دفاتر مدیریت پروژه

طبق مشاهدات انجام شده، دفاتر مدیریت پروژه اغلب جوان بوده و عمر کوتاهی دارند و پیوسته در حال تغییر هستند. مطالعه این تغییرات ما را در شناخت ماهیت واقعی دفاتر مدیریت پروژه و استفاده موثر تر از آن ها یاری می کند، این مقاله، با بررسی تحقیقات انجام گرفته در زمینه تغییرات دفاتر مدیریت پروژه، عوامل ایجاد کننده این تغییرات و مشخصه هاییی از دفاتر مدیریت پروژه که براثر این عوامل تغییر می کنند را شناسایی کرده و الگوهای تغییر آن ها را شرح می دهد و از این طریق به شناخت طبیعت واقعی این تغییرات می پردازد؛ تا سبب به وجود آمدن دفاتر مدیریت پروژه چابک تر ، تواناتر و کاراتر برای سازمان های پروژه محور امروزی گرددو به تکامل آن ها و استفاده بهینه تر از منابعشان یاری رساند.

کلیدواژه ها:

سازمان پروژه محو.ر ، تغییر سازمانی ، دفتر مدیریت پروژه (PMO) ، مدیریت پروژه سازمانی