تغییر مدلهای کسب وکار در راستای تغییر و تحول سازمانی

سال انتشار: 1384
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,852

فایل این مقاله در 16 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

IRIMC03_128

تاریخ نمایه سازی: 28 دی 1387

چکیده مقاله:

رقابت فزاینده و پیشرفت های حیرت انگیز در فناوری اطلاعات ، سازمان ها را وادار می کند روش انجام کسب و کار و تحارت خود را برای هماهنگی با شرایط جدید و ادامه بقای خود تغییر دهند . مشتریان متقاضی کالاهایی با ارزش بالاتر و قیمت پایین تر هستند . بر اساس پژوهشهای انجام شده تنها تعداد محدودی از این تلاش ها موفقیت آمیز هستند و اکثر آن ها در طی فرآیند تغییر، شکست می خورند . در تغییر مدل کسب وکار نیز بسیاری از شرکت ها ناموفق بوده اند، زیرا مدل کسب وکار پیچیده، وابسته به سازمان و مبتنی بر منابع است که به ابعاد مختلف سازمان مربوط می شود . دلایل بسیاری از شکستها تمرکز شرکت بر جنبه های فنی تغییر مدلهای کسب وکار و عدم بکارگیری عناص ر مدیریت تغییر بوده است . برای تغییر خوب و صحیح مدلهای کسب وکار باید فرهنگ سازمانی هم متحول شود و تغییر سازمانی کاملا انجام گردد . در نتیجه با توجه به بررسی انجام شده در ادبیات موضوع، جهت تغییر مدل کسب وکار سازمان بای د رویکردی سیستمی داشت، و تمامی ابعاد مرتبط با مدل کسب وکار را در نظر گرفت تا تغییر مدلهای کسب و کار موثر و کارآمد باشد.

نویسندگان

محمد اقدسی

دانشیار بخش مهندسی صنایع دانشگاه تربیت مدرس، دانشجوی کارشناسی ارشد م

الهام فروغی فر

دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع دانشگاه تربیت مدرس