نقش ارتباطات راهبردی کارکنان در تسهیل فرآیند تغییر سازمانی
محل انتشار: چهارمین کنفرانس بین المللی مدیریت
سال انتشار: 1385
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 3,424
فایل این مقاله در 13 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IRIMC04_016
تاریخ نمایه سازی: 14 آبان 1386
چکیده مقاله:
تغییر سازمانی برای بقا و ادامه حیات سازمانها و شرکتهای امروزی حیاتی و اجتناب ناپذیر است . اکثر سازمانها در تلاش برای طراحی و اجرای تغییرات مناسب در جهت پاسخگویی به اقتضائات محیط خارج از شرکت یا نیازهای داخل شرکت تلاش می کنند . بررسی ها نشان می دهند که در حدود 70 درصد فعالیتهای مربوط به تغییر شکست می خورند [8] ، دومسئله ای که عمدتًا در این شکست ها نقش دارند، یکی مربوط به فقدان ارتباطات با کارکنان و دیگری مربوط به عدم تعیین دقیق و موثر تاثیری است که این تغییرات بر فعالیتهای کسب و کار خواهد گذاشت، است . در این مقاله با توجه به بالا بردن احتمال موفقیت تغییرات سازمانی مدلی برای ایجاد ارتباطات موثر با کارکنان با دید راهبردی در هنگام اجرای تغییرات درون سازمانی معرفی خواهد شد . این مدل هم بر طراحی و هم بر بکارگیری موثر آن تمرکز دارد
کلیدواژه ها:
نویسندگان
علی اکبر فرهنگی
استاد دانشگاه تهران
عباس خدادادی
کارشناس ارشد مدیریت بازرگانی، دانشگاه علامه طباطبائی
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :