|
تبيين استراتژي يكپارچه منابع انساني : ( مطالعه موردي مركز بهمن موتور ) Fulltext
نويسندهگان:
[ مهرداد مدهوشي ] - عضو هيئت علمي دانشگاه مازندران
[ داريوش غلام زاده ] - عضو هيئت علمي دانشگاه آزاد و مشاور توسعه رهبري و منابع انساني مركز تحقيقات تعالي شركت ايران خودرو و مركز بهمن موتور
[ امين پارسا ] - رئيس برنامه ريزي وتوسعه منابع انساني مركز بهمن موتور / كارشناس ارشد MBA
[ بابك شكوهي ] - دانشجوي كارشناسي ارشد مديريت صنعتي دانشگاه مازندران / كارشناس منابع انساني مركز بهمن موتور
 خلاصه مقاله:
ارزيابي استراتژي سازمانها نشان ميدهد تشخيص مسيرصحيح كسب وكار در آينده و ترسيم آن متناسب با وظايف سازماني هر زير سيستم ،اثر بخشي فعاليت هاي انجام شده را به همراه دارد، بنابراين پس از تدوين استراتژي هر سازمان، لازم است هر يك از زير سيستمها، چگونگي انجام وظايف و نقش سازماني خود را تعيين نمايند تا جايگاه و سهم آنان از استراتژي سازمان مشخص گردد . هدف مقاله اين است تا نشان دهد چگونه زير سيستم منابع انساني با كارمنديابي وگزينش افراد شايسته ، توسعه مديريت عملكرد ، تعيين سيستم پاداش مناسب و تعريف مجدد روابط كاري براي هر يك از مشاغل مورد نياز ، در قالب استراتژي منابع انساني ، نقش مستقيم و غيرمستقيم خود را در تحقق استراتژي سازمان ايفا مي كند
كلمات كليدي:
[ لينک دايمي به اين صفحه: http://www.civilica.com/Paper-IRIMC04-IRIMC04_054.html ]
|
لينكها
اطلاعات مقاله
نمايش خلاصه مقاله
دريافت اصل مقاله (ویژه اعضا)
خرید اصل مقاله
