تدوين استراتژي مديريت منابع انساني يك شركت توليدي با مدل SWOT  Fulltext 

[ احمدرضا قلي پور ] - معاون آموزش و بهبود روشها در شركت بهپاك

خلاصه مقاله:

امروزه، نيروي انساني، سهم كليدي در بقا و سودآوري شركتها ايفا مي كند و علماي مديريت بر اين باورند كه توجه به عامل انساني باعث از بين بردن عمده محدوديتها و كمبودها خواهد شد كه در فرايند توليد بروز مي كند . همانگونه كه براي استفاده بهينه از عوامل مادي توليد برنامه ريزي استراتژيك و بلندمدت ضروري است براي استفاده بهينه از نيروي انساني نيز بايد به برنامه ريزي استراتژيك پرداخت . تدوين استراتژي مديريت منابع انساني يك فرايند نظام يافته براي طراحي برنامه جامع , بلندمدت , هدفمند , و ساختاريافته درباره منابع انساني است كه از روش واحد و منحصري تبعيت نمي كند . اما هيچ سازمان پيشرو و رقابتي از آن چشم پوشي نمي كند متد مورد استفاده در پژوهش حاضر مبتني بر مراحل زير است : الف ) استفاده از مدل مبتني بر زيرسيستمهاي 4 گانه شامل جذب و تامين , بهسازي , نگهداري و بكارگيري، ب ) استفاده الهام آميز از مدل ديويد، مبتني بر استفاده از مدل SWOT در تدوين استراتژي، و ت ) استفاده از استراتژيهاي مديريت منابع انساني .
داده هاي آماري مورد تجزيه و تحليل قرار گرفت . براساس نتايج حاصله موقعيت شركت در ماتريس SWOT از نظر منابع انساني شناسايي و استراتژي هاي متناسب براي سيستم اصلي و زيرسيستم هاي 4 گانه آن پيشنهاد گرديد . در صورتي كه شركت مورد مطالعه نسبت به اجراي هريك از آن ها اقدام نمايد اميد آن مي رود در يك دوره ميان مدت 3-1) ساله ) به نتايج درخشاني دست يابد

مديريت استراتژيك منابع انساني، استراتژي منابع انساني، جذب و تأمين، بهسازي ، نگهداري، بكارگيري