اجرای روشهای نوین کاهش هزینه در شهرداری تهران

در سال 1384 پروژه ای با عنوان کاهش هزینه در شهرداری تهران تعریف شد تا این نهاد با استفاده از مدیریت هزینه به صرفه جویی به عنوان یکی از منابع درآمد پایدار دست یابد دراین راستا از استراتژی از دغدغه تا بهبود بهره گرفته شد و با انالیز هزینه های جاری و عمرانی نقاط خونریزی هزینه ای و فرصتهای بهبود شناسایی گردید سپس با استفاده از مشاورین متخصص و همچنین از طریق نظام پیشنهادها پروژه های بهبود تعریف و متعاقبا اجرا شد. طی یک سال اخیر مشکلاتی در زمینه مدیریت هزینه بویژه در بخش اسفالت و بخش مناقصات و واگذاری پروژه های پدید آمد که باید حل می شد. لذا ایده چند موضوع جدید نیز از طریق نظام پیشنهادها یابا ابتکار فردی مطرح شد که پس از بررسی و تعریف انها به عنوان پروژه بهبود بعضا اجرای آنها اثار چشمگیری درکاهش هزینه های شهرداری در پی داشت.