اولویت بندی عناصر آمیخته ترفیع در صنایع غذایی پردیس با استفاده از تکنیک AHP
محل انتشار: نهمین کنفرانس بین المللی مدیریت
سال انتشار: 1390
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 863
نسخه کامل این مقاله ارائه نشده است و در دسترس نمی باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IRIMC09_148
تاریخ نمایه سازی: 22 فروردین 1393
چکیده مقاله:
علم بازاریابی در روند رشد خود شاهد تحولات گسترده ای بوده است. امروزه شرکت ها در تلاشند با استعانت از دوعامل رضایت مندی مشتری و سودآوری بیشتر با تکیه بر تحقیقات بازار و درک نیازهای مشتری در دنیای مملو از رقابت کنونی به حیات خود ادامه دهند. در این راستا یکی از راه های نایل شدن به اهداف فوق، بررسی و تجزیه و تحلیل مفهوم آمیخته ترفیع در هر کسب و کار می باشد. مقصود از آمیخته ترفیع فعالیت هایی است که شرکت انجام می دهد تا بتواند در مورد ارزش محصولات خود، اطلاعات خوبی را به خریدار بدهد و مشتریان را تشویق کند که محصول مزبور را بخرند. در این حالت می توان با مشخص نمودن عوامل آمیخته ترفیع و میزان تأثیر هر کدام از آن ها در هر کسب و کار به اهداف وجودی مؤسسه نایل گردید. در این پژوهش یک فرضیه اصلی تدوین گردید و جهت جمع آوری داده ها پرسشنامه ای تدوین و در اختیار 20 نفر از مدیران و متخصصان بازاریابی قرار گرفت. سپس با استفاده از روش فرایند تحلیل سلسله مراتبی و به کمک نرم افزار Expert Choece، به تجزیه و تحلیل داده ها پرداخته شد. با توجه به نتایج به دست آمده، در اولویت بندی عناصر آمیخته ترفیع، اولویت به ترتیب با پیشبرد فروش، روابط عمومی، تبلیغات، بازاریابی مستقیم و فروش حضوری می باشد.
کلیدواژه ها:
اولویت بندی- بازاریابی- آمیخته بازاریابی- آمیخته ترفیع- AHP
نویسندگان
زین العابدین رحمانی
استادیار و مدیر گروه مدیریت، دانشگاه پیام نور استان مازندران
فرشته مطلبی سراجی
کارشناسی ارشد MBA دانشگاه علوم پزشکی مازندران