استراتژي هاي تحول سازمان و نقش آن در مديريت پايدار توسعه روستايي

[ طهماسب مقصودي ] - دانشجوي دكتري توسعه كشاورزي، دانشگاه آزاد اسلامي واحد علوم تحقيقات تهران
[ سيدجمال فرج الله حسيني ] - استاديار و عضو هيت علمي، دانشگاه آزاد اسلامي واحد علوم تحقيقات تهران

خلاصه مقاله:

عوامل توليد مانندكار، سرمايه، تكنولوژي، نيروي انساني و منابع طبيعي در سازمان، تبديل به كالا و خدمات مورد نياز جامعه مي شوند. بنابراين كارايي سازمان، موجب تسريع رشد و توسعه اقتصادي و رفاه عامه خواهد شد. در واقع توسعه و رشد اقتصادي مي تواند نتيجه افزايش كارايي و بهره وري در سازمانها باشد. استراتژي هاي توسعه و بهبود سازمان، مكمل وجود عوامل توليدند، يعني وجود عوامل توليد شرط لازم است، نه شرط كافي. با سازماندهي اين عوامل شرط كافي نيز فراهم مي آيد. بهبود و توسعه سازمان نيز مي تواند موجب گردد تا بازدهي عوامل توليد چندين برابر افزايش يابد. در توسعه روستايي عوامل طبيعي، مردم، فرهنگ و.. به عنوان عناصر لازم براي تويعه پايدار مطرح مي باشد ولي كافي نيست و نيازمند يك سازمان متناسب با جامعه محلي است. در اين مقاله سعي بر آن است تا الگوي تحول در سازمانهاي توسعه روستايي در بستر توسعه پايدار مورد بررسي قرار گيرد تا حداكثر بهره وري و پايداري حاصل گردد.

تحول سازماني، توسعه روستايي