ارایه چارچوب نوع شناسی و معرفی جایگاه مسایل بهینه سازی و تصمیم گیری در حوزه دانش مدیریت تدارکات پروژه

مدیریت تدارکات به واسطه ی سهم بالای هزینه های تدارک در گونه های متعددی از پروژه ها، نقش پررنگی در عملکرد پروژه ایفا می کند. مسایل مختلفی در حوزه مدیریت تدارک پروژه ها موجود است که با شناسایی دقیق و دسته بندی آنها این فرصت ایجاد می شود که با ایجاد بهبودهاییهرچند اندک، تاثیر زیادی بر عملکرد پروژه ایجاد نمود. در این مقاله پس از مطالعه گسترده اسناد بالادستی شرکت های مختلف دولتی و خصوصی، زنجیره ارزش مدیریت تدارکات شکل داده شده است و در ادامه، نوع شناسی مسایل مختلف بهینه سازی و تصمیمگیری در حوزه مدیریت تدارکات پروژه برمبنای زنجیره ارزش طراحی شده، ایجاد گردیده است. برای انجام این امر، مصاحبه های متعددی با واحد تدارکات شرکت های مختلف صورت پذیرفته و در قالب جلسات توفان فکری، مسایل مطرح در طول زنجیره ارزش تدارکات شناسایی و به تفکیکگام های مختلف رنجیره ارزش ارایه شده اند. این تحقیق دید مناسبی از مسایل مطرح در حوزه مدیریت تدارکات پروژه ایجاد کرده و از این منظر، برای هدایت محققان در تعریف و پیشبرد تحقیقات آتی مفید خواهد بود

کلیدواژه ها:

مدیریت پروژه ، مدیریت تدارکات ، نوع شناسی ، زنجیره ارزش ، بهینه سازی ، تصمیم گیری