چارچوب مديريت دانش در شركتهاي مشاورهاي مبتني بر زنجيره ارزش سازماني  Fulltext 

[ سيدمحسن رهنمافرد ] - شركت گسترش انديشه پويا ( گپ)

خلاصه مقاله:

شركتهاي مشاوره از دسته شركتهاي حرفهاي به حساب ميآيند كه مهمترين سرمايه كسب و كار آنها دانش اندوخته آنهاست . از همين رو است كه نخستين و مهمترين تلاشهاي مديريت دانش در اين شركتها به منصه ظهور رسيده است . در اين مقاله با رويكردي جديد مبتني بر زنجيره ارزش كسب و كار در اين شركتها به مقوله ساماندهي و مديريت دانش سازماني آنها پرداخته شده است . به همين منظور ابتدا با بررسي شركتهاي مشاورهاي و كاركرد آنها، زنجيره ارزش آنها تبيين شده است . آنگاه با بررسي چرخههاي مختلف حيات مديريت دانش در سازمان – يا به عبارت ديگر زنجيرههاي ارزش مختلف مديريت دانش - زنجيره ارزش اين سازمانها را با رويكردي مبتني بر دانش متناسبسازي و مهندسي مجدد گرديده است .

مديريت دانش، زنجيره ارزش شركتهاي مشاورهاي، چرخه حيات دانش، مهندسي مجدد فرآيندها