طراحی الگوی سازمان پروژهمحور مبتنی بر عملکرد سازمانی (مطالعه موردی: جهاددانشگاهی استان فارس)

همگان اذعان دارند که در شرایط پرتنش و پررقابت فعلی، استفاده از شکلهای سنتی سازمانی، اشتباهی نابخشودنی است. ازاینرو، نگاه به چهره های جدید سازمانی از دغدغه های مهم پژوهشگران است. لذا هدف این تحقیق، طراحی مدل سازمان پروژهمحور (به عنوان یکی از چهره های سازمانی نوظهور) مبتنی بر عملکرد سازمانی است. این تحقیق از نظر هدف، کاربردی و از حیث ماهیت، از نوع تحقیقات اکتشافی است که با رویکرد آمیخته (کمی و کیفی) میکوشد طراحی مدل چنین سازمانی را در ارتباط با این مطالعه (جهاد دانشگاهی استان فارس) به انجام رساند. نتایج تحقیق حکایت از آن دارد که مدل نهایی تحقیق، از متغیر مدیریت پروژه با پنج بعد (الزامات دانشی، ریسک، فرایندی، منابع انسانی، حاکمیت و رهبری) و دو متغیر میانجی طبیعت پروژه سازمان و فناوری پروژه های سازمان تشکیل شده است. از بین ابعاد مدیریت پروژه، الزامات مدیریت ریسک دارای بالاترین اولویت در شکل گیری مدل سازمان پروژه محور است. همچنین مبتنی بر بارهای عاملی مدل نهایی تحقیق، به مدیران پیشنهاد میشود که توجه به ابعاد انتقال فناوری بهکار رفته در پروژه های سازمان، اندازه و نوع پروژه های سازمان، فشارهای وارد به پروژه های سازمان و الزامات مدیریت ریسک پروژه را برای طراحی ساختار چنین سازمانی در اولویت قرار دهند.

کلیدواژه ها:

سازمان پروژه محور ، جهاد دانشگاهی ، عملکرد سازمانی ، استان فارس