به کارگیری سناریوی نوآوری انقلابی در بنگاه های کوچک و متوسط

سال انتشار: 1388
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 638

فایل این مقاله در 11 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_TD-5-19_005

تاریخ نمایه سازی: 4 مهر 1393

چکیده مقاله:

اشتغال از مسائل اساسی کشورهای در حال توسعه می باشد. یکی از راهکارهای مناسب برای توسعه اشتغال پایدار، توسعه SMEها نوآور برای جذب نیروی کار با تحصیلات بالا می باشد. بنابراین SMEها امروزه اهمیت زیادی پیدا کرده اند اما با افزایش تحولات بازار نیاز به نوآوری در SMEها را بیشتر نموده است. به تبع برای پیاده سازی نوآوری در این شرکت ها نیازمند برنامه ریزی می باشیم. به همین دلیل در این مقاله ابتدا نوآوری و انواع مختلف آن و مدل پیاده سازی آن در سازمان تشریح گردیده سپس به مسئله SME ها پرداخته شده و مدلی برای تدوین برنامه راهبردی آنها ارائه گردیده است. در نهایت برای پیاده سازی نوآوری انقلابی در SMEها یک مدل برنامه ریزی سناریو هفت مرحله ای که به طور خلاصه مراحل مختلف آن عبارتند از تعریف محدوده برنامه ریزی، شناسایی موضوعات مهم و کانونی، شناسایی نیرو محرکه های اصلی، دسته بندی و درجه بندی عدم اطمینان ها ، توسعه و شکل دهی چارچوب، آزمون معقول بودن و سازگاری، برنامه ریزی قابلیت و انتخاب ارائه شده است.

کلیدواژه ها:

نویسندگان

پیمان حاجی زاده

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت تکنولوژی

سید رضا سلامی

عضو هیئت علمی دانشگاه علامه طباطبائی