شناسایی عوامل موثر بر انتقال فناوری

سال انتشار: 1389
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 893

فایل این مقاله در 8 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_TD-7-25_004

تاریخ نمایه سازی: 4 مهر 1393

چکیده مقاله:

موضوع تحقیق در رابطه با فناوری و تحت عنوان شناسایی و ارزیابی عوامل موثر بر انتقال فناوری می باشد و هدف این تحقیق آشنایی با عواملی است که بر انتقال فناوری در صنایع کشور موثر هستند. بدین منظور به تعاریف فناوری و فرایند انتقال فناوری پرداخته شده است و موانع انتقال فناوری در ایران و عوامل موفقیت انتقال فناوری به کشورهای در حال توسعه مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته است. در این تحقیق از دو روش پیمایشی و تحلیلی استفاده شده است و جمع آوری اطلاعات و داده ها از طریق مطالعات کتابخانه ای و بررسی پیشینه تحقیق می باشد. با توجه به عوامل کلیدی شناسایی شده در فرایند انتقال فناوری با در نظر گرفتن کلیه جنبه های مختلف موثر، یک الگو و مدل مناسب جهت عوامل موثر بر انتقال فناوری در هشت عامل اصلی با عنوان مدیریت موثر و کارا، حمایت های موثر دولت، همکاری های نزدیک بین مراکز تحقیقاتی و صنایع، توجه به فعالیت های تحقیق و توسعه، قابلیت خوب و ظرفیت جذب کشور دریافت کننده فناوری، دستری به بازار کافی، تمایل و توانایی انتقال دهنده و گیرنده فناوری و سیاست توسعه صادرات پیشنهاد شده است. در ادامه تحقیق به استخراح زیرعامل های هر یک از عوامل اصلی پرداخته شده است که در نهایت کلیه عوامل شناسایی شده در قالب پرسشنامه ای توسط خبرگان و کارشناسان امر انتقال فناوری در رابطه با میزان موثر بودن هر یم از عوامل مورد پرسش قرار گرفت که پس از جمع اوری پرسشنامه ها و عوامل موثر بر انتقال فناوری با استفاده از آزمون t-test و از طریق نرم افزار آماری SPSS مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته است. در این تحقیق به منظور تعیین پایایی پرسشنامه تحقیق اط ضریب آلفای کرونباخ استفاده شده است. نتایج این تحقیق به عنوان راهنمایی برای بهبود کارایی و اثربخشی پروژه های انتقال فناوری قابل کاربرد هستند.

نویسندگان

محمود مهدی زاده

کارشناس ارشد مدیریت صنعتی مدرس دانشگاه پیام نور

هادی حیدری قره بلاغ

کارشناس ارشد مدیریت صنعتی، مدرس دانشگاه پیام نور و آزاد اسلامی واحد شهر ری

یاسر میزرایی

کارشناس مهندسی صنایع