تبیین مدل عمومی کارآفرینی با استفاده از مدل نقشهای مدیریتی با تاکید برمدل هنری مینتزبرگ درکسب وکارهای کوچک و متوسط استان مازندران

از انجایی که نقشهایمدیران با عمکرد آنها و اثربخشی سازمان رابطه مستقیم دارد مقاله حاضر برآن است تا به این سوالهای مهم پاسخ دهد که آیا بین دومتغیر اساسی مدیریت کارافرین و ایفای نقشهای مدیران مدل مینتزبرگ ارتباطی وجود دارد یا خیر؟ و اینکه شدت و جهت این ارتباط درسه نقش اصلی ارتباطی اطلاعاتی و تصمیمگیری پیش گفت چگونه است؟ مقاله حاضر با هدف اصلی تعیین میزان موفقیت مدیران کارآفرین بخش صنعت معدن درایفای نقشهای مدیریتی مدل مینتزبرگ اهداف فرعی زیر را دنبال می کند شناسایی مدیران کارافرین دربخش صنعت و معدن تعیین سطح کارافرینی مدیران دربخش صنعت و معدن مقایسه میزان کارامدی مدیران کارافرین درمقابل مدیران عادی درایفای نقش هایمدیریتی ابتدا با توزیع پرسشنامه مربوط به کارافرینی که شامل ویژگیهای فردی رفتاری شغلی و محیطی می باشد اقدام به شناسایی مدیران کارافرین شدهاست که دراین قسمت مدیران به دو دسته مدیران کارافرین و مدیران غیرکارافرین با مدیران عادی تقسیم شده اند سپس سطح کارافرینی مدیران درواحدهای مورد مطالعه را تعیین نموده است.

کلیدواژه ها:

کارآفرین ، خلاقیت ، نوآوری ، کارآفرینی سازمانی ، کارآفرینی شرکتی ، کسب وکارهای کوچک و متوسط