تدوین برنامه راهبردی مدیریت بحران در کتابخانه های وابسته آستان قدس رضوی

این پژوهش با هدف شناسایی و اولویت بندی نقاط قوت و ضعف و فرصت ها و تهدیدهای کمیته بحران کتابخانه های وابسته آستان قدس رضوی و تعیین راهبردهای اجرایی مناسب این کمیته تدوین شده است. پژوهش از نظر روش توصیفی- تحلیلی و از نظر نوع کاربردی می باشد. جامعه آماری آن تمامی 33 مدیر کتابخانه های وابسته آستان قدس رضوی می باشند. برای جمع آوری اطلاعات از پرسشنامه استفاده شد. اعتبار صوری و محتوایی پرسشنامه توسط تعدادی از متخصصین رشته مدیریت و کتابداری تائید گردید. ضریب آلفای کرونباخ برای پرسشنامه 85/0محاسبه گردید. با استفاده از تکینک SWOT متغیرهای داخلی و خارجی مورد بررسی قرار گرفت . سپس با توجه به دیدگاه های کارشناسی و نظرات مدیران کتابخانه ها وزن دهی به عوامل تأثیرگذار صورت گرفت. در نهایت با تنظیم عوامل داخلی و خارجی که مبنا و پایه در تدوین راهبرد ها از آن استخراج و بر اساس ماتریس های برنامه ریزی راهبردی کمی، راهبرد ها و اولویت های مناسب جهت رسیدن به اهداف کمیته بحران مشخص و رهیافت های حاصل از این تجزیه و تحلیل به عنوان راهبردهای اجرایی کمیته بحران در نظر گرفته شد. یافته های حاصل از تحقیق نشان داد که کمیته بحران کتابخانه های وابسته ، دارای 10نقطه قوت و 7نقطه ضعف است و 9عامل فرصت و 10 عامل تهدید, برایمنی کتابخانه ها تاثیردارند. در پایان متناسب با محتوای تحلیل، راهبردهای راهگشا استخراج و رتبه بندی گردید و در نهایت راهبردهای SO در اولویت اول و راهبرد های WO در اولویت دوم برنامه ریزی قرار گرفتند

کلیدواژه ها:

برنامه ریزی راهبردی ، مدیریت بحران ، کتابخانه های وابسته آستان قدس رضوی ، ماتریس سوات