مطالعه و بررسی توانمندسازی منابع انسانی و مدل اجرایی آن

کارکنان یک سازمان نخستین عامل ایجاد مزیت رقابتی در آن می باشند. راهکارهای مختلفی برای افزایش توانمند یها وشایستگی های کارکنان وجود دارد؛ توانمندسازی یکی از مباحث بسیار کلیدی و قابل توجه در این امر است. هرچه کارکنان در یک سازمان توانمندتر باشند، کارآیی و اثربخشی آنها بیشتر شده و در نتیجه عملکرد بهتری خواهند داشت. به همین منظور در این تحقیق به بررسی وضعیت توانمندسازی و الگوی اجرایی آن در شرکت توزیع نیروی برق استان قم پرداخته می شود. نتایج نشان داد وضعیت توانمندسازی مناسب است. توانمندسازی کارکنان از سوی معاونت منابع انسانی به عنوان استراتژی اصلی در حوزه منابع انسانی انتخاب شده است. در این استراتژی برنامه ریز یهای آموزشی، برنامه غنی سازی مشاغل، نظام پیشنهادات و بررسی میزان حضور مفید کارکنان به ترتیب منجر به ارتقاء شایستگی، استقلال عمل، تاثیر و معنا داشتن می شود

کلیدواژه ها:

توانمندسازی ، برنامه ریز یهای آموزشی ، برنامه غنی سازی مشاغل ، نظام پیشنهادات ، بررسی میزان حضور مفید کارکنان